Ontwikkel de beste implementatiestrategie voor jouw organisatie


Een grootschalige organisatieverandering vergt visie en doorzettingsvermogen. Als SAFe Program Consultant (SPC) word je de drijvende kracht achter de implementatie van een succesvolle Lean-Agile SAFe® transformatie. Maak dus van het opzetten van de nieuwe organisatiestructuur jouw verantwoordelijkheid en stel je organisatie in staat om te floreren in een snel veranderende markt. Train teams, ondersteun je collega’s en help jouw organisatie de goede kant op.

 

Tijdens deze vierdaagse Implementing SAFe training leer je hoe je een Lean-Agile transformatie leidt. Je leert zowel om de werkwijzen en principes van het Scaled Agile Framework (SAFe®) in te zetten, als de kerncompetenties van de Lean Enterprise. Voor diegenen die al dagelijks met Lean/Agile werken, biedt dit programma de gelegenheid om je verder te verdiepen in deze werkwijzen en principes.

Daarnaast doe je inzichten op en oefen je met het coachen van programma’s, lanceren van Agile Release Trains, Continuous Delivery Pipelines bouwen met DevOps culturen en Lean Portfolio’s opbouwen.

De eerste twee dagen van de opleiding – Leading SAFe® – staan helemaal in het teken van hoe je SAFe het beste kunt overbrengen op je collega’s. De laatste twee dagen zijn volledig gericht op wat er nodig is om SAFe succesvol in jouw organisatie te implementeren. Na voltooiing van het SAFe 4 Program Consultant examen ben je een gecertificeerd SAFe® 4 Program Consultant (SPC).

 


Onze Implementing SAFe trainingen worden gegeven door een of twee SPCT’s (SAFe Program Consultant Trainers). Deze inspirerende trainers zijn consultants die werkzaam zijn in het vakgebied en uitgebreide SAFe ervaring hebben met het geven van trainingen en het implementeren van SAFe in grote organisaties.


 

Tijdens de training

Tijdens deze vierdaagse training leer je het volgende:

  • Een Lean-Agile transformatie in een organisatie leiden
  • Het Scaled Agile Framework (SAFe) uitvoeren
  • Een Lean Portfolio opbouwen
  • De organisatie op één lijn krijgen met een gemeenschappelijke taal en werkwijze
  • Waardestromen identificeren
  • Agile Release Trains (ART) opstarten en coachen
  • Meerdere ART’s coördineren met een Solution Train
  • Een implementatiestrategie ontwikkelen en uitvoeren
  • Een kader voor een specifieke ondernemingscontext configureren
  • De aanpak voor het opleiden van collega’s voor de training Leading SAFe®

 

Na de training

Wanneer je het Implementing SAFe examen hebt gehaald, ontvang je een SAFe® 4 SAFe Program Consultant (SPC4) certificaat, met een digitale badge waarmee je je prestatie online onder de aandacht kunt brengen. Je krijgt ook een gecertificeerd lidmaatschap van een jaar als een SAFe Program Consultant, waarmee je toegang hebt tot de SPC Community of Practice. Verder ontvang je een gebruikshandleiding voor het SAFe Program Consultant certificaat met certificatiemerken.

Als SAFe Program Consultant heb je toegang tot online Trainer Enablement materiaal waarmee je een kwalificatie kunt halen om anderen te onderwijzen en certificeren in Leading SAFe (SAFe Agilist SA), SAFe Product Owner/Product Manager (POPM), SAFe Scrum Master (SSM), SAFe Advanced Scrum Master (SASM) en SAFe for Teams (SAFe Practitioner (SP). Je hebt verder ook toegang tot een gevarieerd aanbod van leermiddelen die bedoeld zijn om gecertificeerde professionals te helpen tijdens hun volledige SAFe-reis.

Heb je het examen niet gehaald? Probeer het opnieuw! Elke nieuwe poging kost $250.

Programma

De Implementing SAFe training is een vierdaags trainingsprogramma. De opleidingsdagen starten om 8:30 en eindigen om 17:30. Dit is inclusief een [half uur] lunchpauze en een [middagpauze].

 

Onderwerpen  

Tijdens het programma behandelen we de volgende onderwerpen:

Dag 1 en 2: Leading SAFe®

  • Introductie van het Scaled Agile Framework (SAFe)
  • Een Lean-Agile leider worden
  • Succesvolle teams en Trains opzetten
  • Kennismaken met Program Increment (PI-)Planning
  • Release on Demand met DevOps
  • Een Lean Portfolio opbouwen
  • De transformatie leiden
  • Voorbereiding op het examen

Dag 3 en 4: Implementeren van SAFe®

  • Het SAFe-kantelpunt bereiken
  • De implementatie ontwerpen
  • Een ART lanceren
  • De ART-uitvoering coachen
  • Uitbreiden naar het portfolio-niveau
  • Vasthouden en verbeteren
  • Een SAFe 4 Program Consultant (SPC) worden

 

Vereisten

Iedereen die deel uitmaakt van een Lean-Agile transformatie is welkom om deel te nemen aan de Implementing SAFe training, wat je rol of ervaring ook is.

Ben je van plan het SAFe® 4 Program Consultant examen te doen en als SAFe® 4 Program Consultant (SPC) aan de slag te gaan, zijn de volgende vereisten van toepassing:

  • ten minste 5 jaar ervaring met softwareontwikkeling, testen, bedrijfsanalyse, product- of projectmanagement;
  • ten minste 3 jaar ervaring met Agile;
  • één of meer relevante Agile-certificaten.

 

Certificering

Na afloop van de trainingssessie stuurt de trainer de details van de deelnemers naar de Scaled Academy (het accreditatieorgaan). Vervolgens ontvang je drie e-mails van de Scaled Academy:

    • een welkomstmail waarmee je je profiel kunt aanmaken;
    • een (verplichte) enquête over de training waarin je om feedback wordt gevraagd;
    • een e-mail met een link naar het examen, inclusief instructies over hoe het examen werkt.

 

Examen

  • Naam van het examen – SAFe Program Consultant examen
  • Examenformat – multiple choice
  • Examenvorm– Web-based (single-browser), gesloten boeken, zonder hulp, getimed.
  • Toegang tot het examen – Kandidaten krijgen toegang tot het examen op het SAFe Community Platform na afronding van de Implementing SAFe  training.
  • Examenduur – Zodra het examen is begonnen heb je120 minuten (2 uur) om het examen te maken.
  • Aantal vragen – 60. Sommige vragen leveren meer punten op dan anderen. Voorbeeld: Een vraag waarin je 3 van de 4 gegeven opties moet selecteren kan meer punten opleveren dan een juist/onjuist-vraag.
  • Benodigde score – 45 van de 60 (75% goed)
  • Taal – Engels
  • Kosten – De kosten voor de eerste poging zijn bij de training inbegrepen, als het examen wordt gedaan binnen 30 dagen na afronding van de training. Het volledige examen dient te zijn voltooid vóór middernacht van de laatste dag. Herkansingen kosten $250 per keer.
  • Herkansingsbeleid – De tweede poging kan onmiddellijk na de eerste poging worden gedaan. Een derde poging kan na een wachttijd van 10 dagen. De vierde poging kan na een wachttijd van 30 dagen. Voor vragen over het herkansingsbeleid, neem contact op met support@scaledagile.com.

Na afronding van het examen wordt je profiel, als je geslaagd bent, automatisch geüpdatet. Hierover ontvang je bericht van de Scaled Agile Academy. Vervolgens heb je toegang tot de besloten online community en kun je je profiel openbaar maken binnen de Scaled Agile gemeenschap. Tot die tijd heb alleen jij het recht je certificaat in te zien.

 

Professional Ontwikkelingseenheden (PDU’s) en Scrum-opleidingsonderdelen (SEU’s)

Wanneer je aan deze training hebt deelgenomen, kun je in aanmerking komen voor de aanvraag van 30 PDU’s voor het voortgezet onderwijs bij het Project Management Institute (PMI) voor PMP-, PgMP- en PMI-ACP-certificaten.

Je kunt mogelijk ook in aanmerking komen voor de aanvraag van SEU’s onder de categorie C om je CSP te verdienen of te verlengen via Scrum Alliance.

Doelgroep

Jouw organisatie is hard op weg om SAFe in te voeren. De Implementing SAFe training is bedoeld voor iedereen die substantieel en rechtstreeks betrokken is bij een SAFe-implementatie. Dat zijn bijvoorbeeld uitvoerenden, change agents en consultants die verantwoordelijk zijn voor de implementatie van Agile programma’s en portfolio’s tijdens een organisatiebreed Lean-Agile veranderingsinitiatief.
 
Na afronding van deze training, ben je in staat om jouw organisatie coaching en begeleiding te bieden bij het succesvol navigeren van een ontwrichtende markt en een Lean-Agile SAFe transformatie te implementeren.
 
Deelnemers aan de training zijn veelal:

  • Consultants
  • Interne veranderingsvertegenwoordigers, Lean-Agile-centrum voor Uitmuntendheid (LACE), Agile-werkgroepen
  • Bedrijfs- en technologiebestuurders, leidinggevenden, managers en directeuren
  • Portfoliobeheerders en vertrouwenspersonen, personeel van het project-/programmabeheerkantoor (PMO)
  • Ontwikkelings-, QA- en IT-beheer
  • Programma- en projectmanagers
  • Product- en productlijnmanagers
  • Personeel van procesleiding en levenscyclusbeheer
  • Ondernemings-, systeem- en oplossingsarchitecten
    • Type Training:Course
    • Duur: 4 dagen
    • Max. aantal deelnemers:42
    • Niveau:Advanced
    • Taal:Engels
    • Incl. lunch:Ja
    • Examen:Ja
    • Incompany:Ja
    • Betalingsmogelijkheden:Per factuur, iDEAL, CreditCard
    • Examenhouder:Logo
    • Alex Teeuw - Beoordeling: 8/10
      Goede docent met een hoop praktijkkennis. Daarnaast had de training een fijn tempo.
    • Rogier van Hoenselaar - Beoordeling: 8/10
      Het doel was om een theoretische training te krijgen, dat is geslaagd en was naar wens. Het lijkt mij goed om meer interacties (oefeningen) te doen zodat het beter beklijft.
    • Mark Bouwers - Beoordeling: 8/10
      Een interessante training, met veel informatie, maar in een goed tempo. Ik heb veel geleerd en kan een hoop toe gaan passen. Het materiaal in het cursusboek is door de kleine plaatjes in zwart wit soms wat slecht leesbaar
    • Toon van der Zande - Beoordeling: 8/10
      De stapsgewijze uitleg van het framework was zeer goed, bracht veel duidelijkheid. Het in hoog tempo doornemen van sheets is een eigenaardige methode van trainen, geeft uiteindelijk wel de noodzakelijke informatie, ma ook weinig energie. Weet niet zo snel hoe het anders moet in de gegeven situatie van 'sheetbeschikbaarheid'. Als dit (ook) als training bedoeld was, waren er te veel mensen. Een lijst met begrippen en afkortingen zou handig zijn.
    • Bas Willems - Beoordeling: 10/10
      Prima training met een ideale mix van theorie en praktijk.
    • Jaap Smit - Beoordeling: 9/10
      top cursus, goede voorbeelden met praktijk ervaring. ook werd onze eigen organisatie goed gebruikt als voorbeelden en hulpvragen.
    • Roel Hermkens - Beoordeling: 8/10
      goede trainer, duidelijk, goede balans tussen theorie en praktijk
    • Rudy Keurntjes - Beoordeling: 9/10
      Een zeer goede docent die energiek de materie ter tafel bracht. Opbouw van training en afwisseling tussen oefeningen en theorie was goed.
    • Rik Aerts - Beoordeling: 8/10
      Goede opbouw van de training Veel interactie door de vele oefeningen Enthousiaste trainer met veel ervaringen uit de praktijk
    • Jan-Willem Derks - Beoordeling: 8/10
      trainer prima, inhoud ging wat mij betreft teveel in op Scrum uitdagingen en te weinig op wat SAFe extra biedt ten op zichte van Scrum.
    • Marc van Rienen - Beoordeling: 8/10
      Prima Trainster. Enthousiast/bevlogen, kundig. Deze training kan prima in 1 dag, dus een goede keuze
    • Roland Verhorik - Beoordeling: 8/10
      enthousiaste trainer (passie) geen powerpoint sheet training maar aan de slag met de deelnemers --> top.
    • Roel Hermkens - Beoordeling: 7/10
      leuk gebracht, snel door de stof (wat fijn was). Had alleen meer van SAFe willen zien. Veel tijd besteed aan de basis van scrum wat bij de meeesten wel bekend was
    • Jaap Smit - Beoordeling: 8/10
      Veel praktijk voorbeelden en ruimte voor discussies
    • Marcel Haans - Beoordeling: 8/10
      Goede trainer die goed inspeelt wat er leeft. Vraga is wel of dat voldoende is voor een examen
    • Korhan Nas - Beoordeling: 7/10
      Goed: voorbereiding, parate kennis trainer, afstemmen trainig op behoefte van de groep, niveau training Minder: bepaalde onderdelen van de training waren iets te oppervlakkig (schrijfopdracht)
    • Jan-Willem Derks - Beoordeling: 9/10
      trainer: erg goed, vertelt het levendig. inhoud: oké, herhaling van Scrum methodiek was niet nodig. kennis uitwisseling tussen cursisten, allen scrum master, was nuttig