Virtuele klassen


Bereid je voor op het toepassen van SAFe op portfolioniveau


Met Lean Portfolio Management (LPM) kan een SAFe onderneming strategie en uitvoering op een lijn brengen terwijl de value stream en innovatie kunnen doorstromen. Als een van de vijf kerncompetenties van de Lean organisatie is LPM precies wat je nodig hebt om je organisatie op het juiste spoor te zetten. Verdiep je begrip van portfolio management en maak gebruik van je vaardigheden.

 

Deze driedaagse opleiding (tweedaagse interactieve opleiding + eendaagse workshop) geeft je de kennis die je nodig hebt om je organisatie geheel in te richten rondom waarde-creatie voor een optimaal business resultaat. Je leert hoe je Lean-Agile programma portfolio management, governance en budgettering implementeert. Je leert ook hoe je het Portfolio Kanban systeem gebruikt en implementeert om de value stream naar je programma’s te versnellen. Daarnaast leer je alles over het gelijktijdig opzetten, in lijn brengen en implementeren van verschillende projecten, ervoor zorgdragend dat ze allemaal op elkaar aansluiten en samen een geheel vormen dat gericht is op het behalen van strategische doelen.

Je verlaat de opleiding met een diepgaand begrip van hoe de principes en praktijken van het Framework value stream versnellen en Lean-Agile Program Portfolio Management ondersteunen. Je leert alles over Lean-Agile budgettering en Software Capitalization en je krijgt toegang tot de middelen die je nodig hebt om Lean-Agile Portfolio Management te implementeren.

 


Onze SAFe Lean Portfolio Management opleidingen worden gegeven door een of twee SPC’s (SAFe Program Consultants) of zelfs SPCT’s (SAFe Program Consultant Trainers). Deze inspirerende trainers zijn consultants die werkzaam zijn in het vakgebied en uitgebreide SAFe ervaring hebben met het geven van opleidingen en het implementeren van SAFe in grote organisaties.


 

Leerdoelen

Tijdens deze driedaagse opleiding leer je:

  • Het belang van LPM te omschrijven
  • Het portfolio te koppelen aan de bedrijfsstrategie
  • Lean budgettering te implementeren
  • Een portfolio-flow te realiseren met de Portfolio Kanban
  • Operational Excellence te ondersteunen met APMO en CoPs
  • Waardestromen te coördineren
  • De LPM-prestatie te meten
  • Een plan te maken voor de LPM-implementatie
  • Hoe je LPM kan implementeren in uw organisatie (Workshop)

 


 

Programma

De SAFe Lean Portfolio Management opleiding is een driedaags trainingsprogramma: tweedaagse interactieve opleiding waarin de praktische tools en technieken worden uitgelegd + eendaagse workshop om enterprise-teams op weg te helpen met LPM in hun organisatie. De opleidingsdagen starten om 9:00 en eindigen om 17:00.

 

Onderwerpen

Tijdens het programma gaan we in op de volgende onderwerpen:

  • Introductie van Lean Portfolio
  • Management (LPM)
  • Inrichting van strategie- en investeringsfinanciering
  • Uitvoering van Agile Portfolio Operations
  • Toepassing van Lean Governance
  • Implementatie van de LPM-functie

 

Examen

  • Naam van het examen – SAFe 5 Lean Portfolio Manager Exam (5.0.1)
  • Examen format – meerkeuze
  • Examenvorm– Web-based (single-browser), gesloten boeken, zonder hulp, getimed.
  • Toegang tot het examen – Kandidaten krijgen toegang tot het examen op het SAFe Community Platform na afronding van de Implementing SAFe  opleiding.
  • Examenduur – Zodra het examen is begonnen heb je 90 minuten (1.5 uur) om het examen te maken.
  • Aantal vragen – 45. Sommige vragen leveren meer punten op dan anderen. Voorbeeld: Een vraag waarin je 3 van de 4 gegeven opties moet selecteren kan meer punten opleveren dan een juist/onjuist-vraag.
  • Benodigde score – 32 van de 45 (71% goed)
  • Taal – Engels
  • Kosten – De kosten voor de eerste poging zijn bij de opleiding inbegrepen, als het examen wordt gedaan binnen 30 dagen na afronding van de opleiding. Het volledige examen dient te zijn voltooid vóór middernacht van de laatste dag. Herkansingen kosten $50 per keer.
  • Herkansingsbeleid – De tweede poging kan onmiddellijk na de eerste poging worden gedaan. Een derde poging kan na een wachttijd van 10 dagen. De vierde poging kan na een wachttijd van 30 dagen. Voor vragen over het herkansingsbeleid, neem contact op met support@scaledagile.com.

 

Professional Ontwikkelingseenheden (PDU’s) en Scrum-opleidingsonderdelen (SEU’s)

Wanneer je aan deze opleiding hebt deelgenomen, kun je in aanmerking komen voor de aanvraag van 15 PDU’s voor het voortgezet onderwijs bij het Project Management Institute (PMI) voor PMP- en PMI-ACP-certificaten.

Je kunt mogelijk ook in aanmerking komen voor de aanvraag van SEU’s onder de categorie C om je CSP te verdienen of te verlengen via Scrum Alliance.

Doelgroep

Met Lean Portfolio Management, een van de vijf kerncompetenties van een Lean onderneming, is een beter begrip van de principes kweken de juiste keuze. De Lean Portfolio Management opleiding is bedoeld voor mensen in de volgende rollen of posities:

  • Programma- en/of projectmanagers
  • Product managers, Business Owners en business analisten
  • Portfolio managers
  • Managers, CIO’s
  • Development, QA en Infrastructure managers
  • CTO
  • Product/Program Directors
  • Lean-Agile leiders
  • Agile PMO
  • Agile change agents
  • consultants
  • Type Training:Course
  • Duur: 3 dagen
  • Max. aantal deelnemers:18
  • Niveau:Awareness, Foundation, Advanced, Master
  • Taal:Engels
  • Incl. lunch:Ja
  • Examen:Ja
  • Incompany:Ja
  • Betalingsmogelijkheden:Per factuur, iDEAL, CreditCard
  • Examenhouder:Logo