Ontdek de kracht van de Kanban methode


Tijdens deze eendaagse Professional Scrum met Kanban training krijgt u de kennis die nodig is om de voorraden op peil te houden, aanvragen snel weg te werken en incidenten tijdig op te lossen volgens de Agile principes.

U krijgt meer inzicht in het proces en alle afzonderlijke stappen. Hierdoor kunt u beter inschatten wat er concreet moet gebeuren om het werk efficiënt af te handelen. De Kanban methode is erop gericht om precies op tijd de output te leveren die nodig is om verder te komen in het proces. Dit zorgt ervoor dat er een betere flow in uw organisatie ontstaat.

 

Tijdens de Professional Scrum met Kanban training leert u:

  • Over het ontstaan van Kanban en hoe het zich verhoudt tot Lean, Agile en Scrum
  • Het doel van Kanban en hoe het ingezet kan worden
  • Kennis maken met het Kanban framework en de kernprincipes
  • Hoe u Kanban in uw organisatie kunt introduceren
  • Tips en tricks om Kanban goed te verankeren binnen uw organisatie

 

Gedurende de dag is er niet alleen aandacht voor de theorie, maar gaan we ook in op casussen uit de praktijk. Aan het eind van de Professional Scrum met Kanban training weet u hoe Kanban werkt en hoe u het in uw organisatie kunt inzetten om beter om te gaan met onverwachtse situaties en uw processen naar een hoger niveau te tillen.

Programma

De trainingsdag start om 9.00 en eindigt rond 17.00 uur. Inclusief pauze en lunch.

 

Wat is Kanban?

  • Waarom Agile werken
  • De verschillen tussen onder andere: Lean – Agile; Scrum – Kanban; gepland werk – ongepland werk
  • Het doel van Kanban: waarde creëren door middel van het proces te visualiseren én optimaliseren
  • De oorsprong van Kanban: Toyota
  • Hoe gaan we Kanban organiseren? Pizza game 3-4 rondes

 

Waarom Kanban?

  • Verschillende aanleidingen voor Kanban
  • 6 kernprincipes van Kanban
    • Visualiseer de workflow
    • Limiteer WIP
    • Manage flow
    • Implementeer feedbackloops
    • Zorg voor expliciet beleid & afspraken
    • Verbeter samen en experimenteer
  • Pull vs. push
  • Transparantie

 

Aan de slag met Kanban

  • 5 stappen:
    • Definieer de workflow
    • Maak flow inzichtelijk
    • Limiteer WIP
    • Definieer klaar
    • Bepaal rituelen

 

Kanban verder organiseren

  • To Do overzicht
    • Classes of Service (prioriteit, risico, klant, ad hoc)
  • Rollen en team (en verantwoordelijkheden)
  • Theorie of Constraints
    • Identificeer de bottle neck
    • Buit de bottle neck uit
    • Maak alle andere stappen ondergeschikt aan de bottle neck
    • Verhef de bottle neck
    • Vind volgende bottle neck
  • Cumulatieve flow diagram

Doelgroep

Deze training is bedoeld voor iedereen die beter om wilt leren gaan met variatie en onverwachte gebeurtenissen in hun werkprocessen. U bent bv werkzaam als;

  • Leidinggevende
  • Teammanager
  • Projectleider
  • Informatiemanager
  • Functioneel beheerder
  • Applicatiebeheerder
  • Tester
  • Ontwikkelaar
  • Type Training:Training
  • Duur: 1 dag
  • Max. aantal deelnemers:18
  • Niveau:Foundation
  • Taal:Nederlands
  • Incl. lunch:Ja
  • Examen:Ja
  • Incompany:Ja
  • Betalingsmogelijkheden:Per factuur, iDEAL, CreditCard