Informatiemanagement voor de Publieke Sector

Selecteer uw land voor specifieke trainingsdata

	Datum	Locatie	Trainer	Prijs	Taal		Brochure
	Momenteel wordt deze opleiding alleen incompany aangeboden. Neem voor meer informatie contact met ons op.						Brochure

Alle aangeboden trainingen van Gladwell Academy zijn incompany beschikbaar. Lees meer...

Informatiemanager op strategisch en tactisch niveau – je wordt gezocht!

Tijdens deze vijfdaagse Informatiemanagement voor de Publieke Sector opleiding krijg je de kennis die nodig is om je te helpen bij het invullen van jouw rol in dit vakgebied.

Managers die de verbinding kunnen leggen tussen organisatie, strategie en informatiemanagement worden op dit moment – met name in publieke organisaties – veel gevraagd. Wil je jouw organisatie versterken op het snijvlak van bestuurlijke processen, informatievoorziening en IT? Dan is dit de opleiding voor jou!

Tijdens de opleiding Informatiemanagement voor de Publieke Sector leer je:

Samenwerken binnen en buiten informatiemanagement
Over de rol en waarde van data binnen organisaties in de publieke sector
Alles over de laatst trends in informatiemanagement
Over de rol van architectuur in het ontwerpproces
Hoe je mandaat krijgt binnen de organisatie waar je werkt

Informatiemanagement is zeer actueel in de publieke sector

Zowel de overheid als ook andere publieke organisaties staan de komende jaren voor forse uitdagingen op het gebied van veranderende wetgeving, decentralisaties, bezuinigingen, ketensamenwerkingen en IT-innovatie. Publieke organisaties moeten daarom in hoog tempo moderniseren. Om de druk van de bezuinigingen te verlichten moet alles digitaal. Digitalisering is daarnaast noodzakelijk om dezelfde kwaliteit van diensten te kunnen blijven leveren. Het belang van IT voor de publieke sector is daarmee exponentieel toegenomen. Daarnaast verschuift de focus van IT steeds meer naar informatie. Als informatiemanager in een publieke organisatie wordt u geacht juist op strategisch niveau een bijdrage te leveren in niet alleen uw eigen organisatie, maar ook daarbuiten in externe netwerken en ketens.

Programma vijfdaagse opleiding

De opleidingsdagen starten om 9.30 en eindigen rond 17.00 uur. Inclusief pauze en lunch.

Dag 1: Ochtend
Informatiemanager in publieke organisaties

Wat zijn de dilemma’s rondom informatie en het gebruik daarvan in publieke organisaties?
Informatiemanagement modellen: AIM (Amsterdams Informatiemanagement Model), BIA (Business & IT Alignment), BiSL en BiSL Next
Toepassing van het AIM model: relatie met bedrijfsvoering, eigen vakgebied en IT
BiSL-diagnose voor business informatiemanagement
Rollen en samenwerking binnen en buiten informatiemanagement
Business & IT Alignment (BIA): alignment maturity model van Luftman
BIA assessment

Middag
Trends in informatiemanagement

Digitale transformatie en de digitale wereld
CIO 3.0
Digitaal leiderschap
Digitale innovatie
Agile en DevOps
Lean
De informatiemanager als trendwatcher en business adviseur

Dag 2: Ochtend
Van strategie naar informatieplan

Business strategie
Missie, visie, waarden en gedrag
Business model
Business & Informatieplanning (B&IP), het Novius model
Uitgangspunten, architecturen, actiepunten en veranderportfolio
Klanten en dienstverlening
Processen en organisaties
Informatie en applicaties
IT-infrastructuur
Samenhang en complexiteit beheersbaar maken

Middag
Stap voor stap naar een concreet veranderplan

Het belang van portfolio management
Succescriteria van portfolio’s
Het belang van business cases
Opstellen van business cases
Soorten baten (kwalitatief en kwantitatief)
Van business case naar projecten

Dag 3: Ochtend
Rol van de architectuur functie

Wat is Enterprise Architectuur?
Vormen van Enterprise Architectuur
Enterprise Architectuur: toegevoegde waarde
Architectuur raamwerken
Wat is Service Oriented Architecture (SOA)?
Applicaties in een Service Oriented Architecture (SOA)
Wat is een software-architectuur?
Software-architectuur: basis concepten
De rol van architectuur in het ontwerpproces

Middag
Werken onder architectuur

Verschillende typen architecturen
Het architectuur proces
Valkuilen bij werken onder architectuur
Referentie architecturen
NORA (Nederlandse Overheid Referentie Architectuur)
Architectuur producten
Inbedden van architectuur
Architectuur zichtbaar maken

Dag 4: Ochtend
Datamanagement

De rol en waarde van data binnen organisaties in de publieke sector
Datamanagement
Corporate data model
Belang van data
Welke data moeten gemeenschappelijk gebruikt worden?
Aan welke regels moeten het beheer en gebruik van data voldoen?
De oorzaken van slechte data kwaliteit
Rollen en verantwoordelijkheden in datamanagement
Toezien op adequaat databeheer: beveiliging, privacy, integriteit en actualiteit

Middag
Datagedreven organisaties in de publieke sector

Conventionele en predictive analytics
Data warehouse
Technologisch ecosysteem van Big Data
Data visualisatie
Toepassingen van Big Data
Big Data doelstellingen ontwikkelen
Big Data voor publieke organisaties: toekomstscenario’s

Dag 5: Ochtend
Opdrachtgeverschap en outsourcing

Motieven voor outsourcing
Shared services
Positieve business case voor outsourcing
Planmatige aanpak van het sourcingsproces
Ontvlechtbaarheid van processen
Goed opdrachtgeverschap
Selectie van leveranciers
Contract
Goed performance management
Contract- en leveranciersmanagement
Regie op het gebruik van de cloud

Middag
Informatiemanagement – inrichting

Mandaat
Informatiemanagement ophangen in de organisatie
Kernwerkzaamheden van de informatiemanager
Eisen aan de informatiemanager
Capaciteit en werklast
Keuze inrichtingsscenario’s

Doelgroep

De opleiding Informatiemanagement in de Publieke Sector is specifiek ontwikkeld voor managers en adviseurs werkzaam bij (semi) overheidsorganisaties, zoals ministeries, gemeenten, provincies en waterschappen of uitvoeringsorganisaties, zoals zorg- en onderwijsinstellingen, woningcorporaties, openbaar vervoer, etc.

Qua functionarissen denken wij dan met name aan (aankomend) informatiemanagers, i-adviseurs, projectmanagers en programmamanagers, IT-managers, hoofden I&A, business analisten, hoofden functioneel beheer, organisatieadviseurs, procesmanagers, kwaliteitsmanagers en controllers.