Jouw Finance afdeling wendbaar en onder controle


Tijdens deze tweedaagse Agile voor Finance en Control training krijg je de kennis die nodig is om het Agile in Control Framework te adopteren en implementeren.

 

Management reporting is onderdeel van Planning & Control, en richt zich op gecentraliseerde beheersing. Rapportages over activiteiten en verantwoording over behaalde resultaten helpen je ‘in control’ te zijn. Agile en Control versterken elkaar, mits juist ingericht. Met de Agile voor Finance en Control training bieden wij je de sleutel tot deze inrichting.

 

Tijdens de Agile voor Finance en Control training leer je:

  • Hoe Agile werkwijzen aanvullende kansen biedt om ‘in control’ te blijven
  • Hoe het Agile en Control Framework helpt de juiste, gebalanceerde set indicatoren te selecteren
  • State-of-the-art datavisualisatie: actiegerichte rapportages, en dashboards met impact
  • Grip te krijgen op jouw zaak door nieuwe inzichten direct toe te kunnen passen

 

Na deze training ben je in staat om:

  • Een brug te slaan tussen Agile en control
  • Het theoretische kader juist te beargumenteren
  • Discussies effectief te sturen, op weg naar gezamenlijke oplossingen
  • Inzichten uit de praktijk daadwerkelijk te vertalen naar nieuw gedrag

Programma

De trainingsdagen starten om 9.00 en eindigen rond 17.00 uur. Inclusief pauze en lunch.

 

DAG 1:

  • Doel, nut en noodzaak van management reporting
  • Verleg de focus van uw dashboard/rapport op output en verbeteracties
  • De kenmerkende Agile-proces-stuurvariabelen
  • Agile budgetteren
  • Inhoud van jouw rapportage: de aanvullende kansen die Agile biedt

 

DAG 2:

  • Minder transactiekosten door verhogen van trust (van input naar outcome)
  • De kracht van effective datavisualisatie: juiste grafieken, kleuren en navigatie toegepast
  • Implementatie van nieuwe rapportages, the Agile way
  • Vormgeving van uw rapportage: verbeterkansen uitgewerkt

 

Het programma bestaat uit twee actieve dagen, waarbij veelvuldig gebruik wordt gemaakt van praktische voorbeelden uit onze praktijk. Daarnaast is er veel ruimte om de gedeelde inzichten te vertalen naar jouw eigen context.

Doelgroep

Deze training is onder meer bedoeld voor:

  • Project- en teamleiders
  • Programma-managers
  • Business controllers
  • Managers F&C
  • Hoofden PMO
  • Auditors en accountants
  • Type Training:Training
  • Duur: 2 dagen
  • Max. aantal deelnemers:18
  • Niveau:Foundation
  • Taal:Nederlands
  • Incl. lunch:Ja
  • Examen:Nee
  • Incompany:Ja
  • Betalingsmogelijkheden:Per factuur, iDEAL, CreditCard
  • Ingeborg de Boorder - Bartelds - Rating: 8/10
    Organisatie en locatie waren beiden zeer goed. De trainer was uitsteken, mede gezien zijn achtergrond en wist de groep te boeien! Ik vind het niveau aansluiten bij wat ik ervan had verwacht. Het vraagt van cursisten wel enige kennis van de Agile methodiek en bij de overheid ook kennis van management en financial control. Ik zou dit vooraf ook aan cursisten meegeven. Dit voorkomt dat er nu nog veel moet worden uitgelegd over de Agile methodiek. Verder zou ik nog meer willen horen over de rol van 'control'. Wellicht kan dit op de tweede dag in de ochtend worden behandeld ipv in de middag i.v.m. aandacht en energie die het vergt. Ik heb wel de aandacht voor de ingebrachte voorbeelden gemist, er is er uiteindelijk één behandeld.
  • Natasja Huntink - Rating: 9/10
    Inhoud, niveau en trainer waren helemaal goed. De dagen zijn wel wat lang in de middag is het lastiger om de informatie nog op te nemen.
  • Frank Becker - Rating: 8/10
    Prima kennis making met veel theorie en geloofwaardige voorbeelden uit de praktijk. De goede trainer had veel te zenden, in dag 2 minder los op theorie gebaseerde DIY opdrachten.
  • Martin Schepen - Rating: 6/10
    - Goed inzicht gekregen in wat Agile voorstelt - Training werd nu gegeven door Consultant en full time trainer keek toe. Wellicht beter om hierin meer af te wisselen - Meer afwisseling tussen zenden en zelf werken - Meer aansluiting zoeken bij doelgroep. Er werd te weinig ingegaan op specifieke situatie die leeft bij organisatie
  • Abdelmalik Saidi - Rating: 7/10
    De basis (1ste dag) was zeer waardevol en gaf goed beeld wat Agile in hield en hoe dit bij verschillende organisatie wordt uitgevoerd. Trainer was zeer kundig, goed te volgen en soms grappig. De 2de sessie waarbij Control meer aan bod kwam vond ik persoonlijk lastig te volgen en gaf mij niet de handvaten om dit binnen NN uit te voeren. Persoonlijk vond ik dit nog te veel theorie waarbij volgens mij meer behoefte was om hulpmiddelen te bieden voor n aantal lopende issues binnen NN. Na afloop was ik bekend met Agile manier van werken, maar nog niet helemaal overtuigd hoe ik dit nu vanuit Control kan implementeren binnen NN. Dit zou wat mij betreft wel n toegevoegde waarde zijn geweest
  • van der Woude Pieter - Rating: 8/10
    Ik ben scrummaster en daarom was de eerste dag grotendeels herhaling. Dat was helemaal niet erg, want herhaling is altijd goed en ik merkte dat ik bepaalde onderdelen vergeten was of niet meer zo scherp voor ogen had. Ook de gesprekken met de andere cursisten die niet zoveel ervaring hadden met Agile was waardevol. Gedurende de 2de dag werd de relatie gelegd naar het onderwerp (financiele-) controle. Dat was nieuw voor mij en erg waardevol. Goeie afwisseling tussen theorie, discussie en games. Lunch om de hoek was perfect, even een frisse neus en in een totaal andere omgeving. Opmerking aan de docent: ik werd regelmatig afgeleid door het feit dat de docent de infrarood zapper steeds in en uit zijn broekzak haalde.
  • Murre Nick - Rating: 8/10
    Ik vond de inhoud van de training goed, wel nog erg theoretisch. Binnen onze groep merkte je dat er behoefte was aan praktische invulling van de theorie. Ik vond de stoelen in de ruimte niet erg comfortabel voor een volle dag cursus.
  • Teijma Edwin - Rating: 9/10
    Goed: veel interactie, hield de aandacht goed vast, afwisselend en met passie gebracht. Tip: een korte evaluatie van de verschillende dagdelen is goed, het bevragen van de cursisten vond ik wat te schools
  • Henry van der Geest - Rating: 7/10
    meer praktijkvoorbeelden durf dieper in te gaan op groepsbehoefte gaf goed overview
  • Lydia de Jong-Yilmaz - Rating: 7/10
    begrip voor agile binnen F&C is groter geworden. Heb alleen 2e dag meegemaakt dus kan hier alleen over overdelen. Trainer vertelde soms zaken die niet helemaal kloppen en had soms een iets te vrijblijvende houding rondom bepaalde topics
  • Roelien Koopman - Rating: 7/10
    Goede training met veel mogelijkheid voor interactive.
  • Joyce Groot - Rating: 6/10
    Het was een oppervlakkige kennismaking die niet diep genoeg in ging op de control aspecten. Liever minder maar dieper dan meer en oppervlakkiger. De trainer gaf aan dat hij heel flexibel was en zijn programma kon aanpassen, maar schijn bedriegt, want zodra je iets buiten zijn riedeltje vroeg keerde hij op een arrogante manier binnen een paar seconden terug op zijn eigen verhaal.
  • Yvon Munsterman - Rating: 7/10
    Inhoud was goed, veel nieuwe informative. Niveau was goed. Goede trainer, soms wat te snel door als er vragen/opmerkingen werden gemaakt door de groep, niet altijd het antwoord op de vraag, bijv bij praktijkvoorbeelden vanuit SPL.
  • Martin Hofman - Rating: 9/10
    Ervaren trainer, fijne combinatie van theorie en praktijk.
  • Michiel van der Poel - Rating: 7/10
    verkennende cursus om beter beeld te krijgen van spanningsveld met agile en control. Veel theoretische kennis opgedaan, meer bagage na cursus om als sparringpartner te fungeren voor agile teams. Had wat meer specifiek op Schiphol kunnen zijn met praktijkcases en had meer interactie kunnen zijn; het doen van opdrachten.
  • Hans Ammerlaan - Rating: 7/10
    Leuke interactie en oefeningen. Soms te lang bij een onderwerp stil gestaan waardoor andere onderwerpen nog even snel aan bod moesten komen. De tweede dag was het in de zaal veel te warm (ligt aan DNB locatie).
  • Jeroen Vos - Rating: 9/10
    breed, veel voorbeelden, voldoende ruimte eigen inbreng. Goede trainer.
  • Ton Bus - Rating: 7/10
    Veel van de gepresenteerde methodes en technieken komen niet voort uit het Agile gedachtengoed, maar sluiten hier wel op aan. Maak dit wat meer expliciet.
  • Henk Lieman - Rating: 8/10
    In control zijn als organisatie en/of team is een lastig onderwerp. Veel nieuwe en interessante onderwerpen hierover mogen horen. Ik mis nog wel de toepassing, met name praktijkvoorbeelden en hoe heeft dat geleid tot verbetering
  • Hans Valentijn - Rating: 8/10
    Locatie, trainer en niveau van de training was zonder meer uitstekend. De inhoud sloot goed aan bij mijn startpunt, maar het agil controle aspect van de training was gezien de diversiteit van de klas en de situationele en soms gedeeltelijke en hybride implementatie van agile bij DNB niet altijd even helder. Echter, ik heb voldoende handvatten gekregen om hiermee verder aan de slag te kunnen.
  • Barend van Amerongen - Rating: 7/10
    Het geheel van de agile-werkwijze werd goed langs gelopen. De trainer is deskundig en beantwoordde de vragen adequaat. Oefeningen ook nuttig. Er werd soms te weinig tijd besteed aan de issues die door de deelnemers warden aangedragen. Vraag is of de afweging van het volledig afwerken van het programma en het inspelen op de behoefte van de deelnemers altijd goed werd gemaakt.
  • O. Biemond - Rating: 8/10
    De inhoud van de training was zeer divers maar deed daarmee ook recht aan het brede gebied wat Agile in Control is. De docent is zeer deskundig en heeft heel veel praktijk voorbeelden paraat.
  • P.J. van Gelderen - Rating: 8/10
    Tops en Tips al meegegeven, ik vond het mooi om te zien dat de 2e dag aangepast was op de wensen die we de 1e dag hadden geuit. Een volgende keer mag het wel iets meer nog naar de dagelijks praktijk, hoe ik an ik het nu direct toepassen.
  • Jeroen Geertzen - Rating: 8/10
    De docent wist veel van agile en wist goed met de groep om te gaan. Ook prettig was het inbrengen van voorbeelden vanuit Philips e.d. Minder waren de toepassingsadviezen.
  • Michel van de Wal - Rating: 7/10
    Prima om de controllers mee te nemen door het Agile landschap en kennis te laten maken met de diverse mogelijke manieren van rapporteren. Maar er is nog niet een algemene oplossingsrichting.