Kennis, technieken en best practices om Agile transformaties tot leven te brengen

Deze groep heeft in 2019 het Agile Coach Post HBO certificaat in ontvangst mogen nemen.
Deze groep heeft in 2020 het Agile Coach Post HBO certificaat in ontvangst mogen nemen.

De twaalfdaagse Agile Coach opleiding biedt een volledig palet aan kennis en middelen om te acteren als ambassadeur en rolmodel binnen jouw organisatie.

 

Als Agile Coach ben je de ambassadeur en het rolmodel voor de organisatie. Een uitdagend vak waarin je in een coachende rol de Agile waarden, principes en praktijk doorleeft om Agile transformaties tot leven te laten komen. Heb jij de ambitie om een zelfstandig professionele Agile Coach te worden die mensen op individueel en groepsniveau tot beweging kan brengen? En zo de enterprise verder te brengen in de bestaande of in te zetten agile transformatie?

Dan is de interactieve twaalfdaagse Agile Coach opleiding het juiste programma voor jou. De opleiding biedt uitkomst voor beginnende en ervaren Agile Coaches die zich in het coaching vak willen ontwikkelen. Met de verdieping in Agile Coaching en Agile transformaties ben je klaar om teams of collega’s aan te sturen tijdens Agile transformaties. Hiermee is de Certified Agile Coach de meest complete Agile Coach opleiding die Gladwell Academy te bieden heeft.

 

De training wordt gegeven door verschillende experts

Tijdens de opleiding kom je verschillende trainers tegen met elk hun eigen expertise. Dit doen we bewust, zodat je bij elk onderwerp de hoogste kwaliteit, kennis en ervaring kan verwachten. Hierdoor kom je verschillende perspectieven tegen, wat jouw reis tijdens de opleiding compleet maakt. Alle experts zijn ervaren trainers en brengen de inhoud op een inspirerende en effectieve wijze over.

 

Post HBO certificering

De opleiding Agile Coach is gecertificeerd door de Stichting Post Hoger Beroepsonderwijs Nederland (SPHBO). Daarmee is de opleiding een erkende registeropleiding waarvan gediplomeerden worden opgenomen in het register van de stichting. Dit register kan door personeelsfunctionarissen worden geraadpleegd om getuigschriften te verifiëren. Stichting Post HBO Nederland is een onderdeel van het Centrum voor Post Initieel Onderwijs Nederland (CPION).

 

 

Tijdens deze opleiding leer je:

  • Het toepassen van de 4 coach competenties:
    • Professioneel coachen, mentoring, facilitatie en teaching
  • Vaardigheden om zelfstandig te coachen:
    • Agile transformaties begeleiden op individueel-, team-, en enterprise niveau
  • Jouw coachingstechnieken verder te ontwikkelen en aan te scherpen:
    • Coachingsmethodieken, talenten benutten en interventies toepassen
  • Omgaan met en tegengaan van belemmerende groepsdynamieken en antipatronen:
    • Highly effective teams opzetten, disfunctionele teams begeleiden en best practices van (grote) organisaties leren kennen
  • Het hosten van sessies en workshop facilitatie:
    • Presentatie vaardigheden, ontwikkeling en facilitatie van sessies en workshops
  • Uitdagingen beheersen van Agile op enterprise niveau:
    • Continue innovatie, Agile leiderschap en Scaling Agile

 

Opbouw opleiding

De aanloop 
Om er zeker van te zijn dat je zoveel mogelijk uit deze opleiding haalt, identificeren we jouw persoonlijke leerdoelstellingen en creëren een persoonlijk ontwikkelingsplan. Dit gebeurt aan de hand van een één-op-één intake gesprek met hoofdtrainer Renate Cremer.


De opleiding
Tijdens je tijd bij Gladwell zullen we het werk van de Agile Coach en het transformatieproces in vier modules behandelen*. Deze modules representeren de verschillende lagen waarin gecoacht wordt binnen een Agile Organisatie: het individu, het team, het programma en tot slot, de gehele organisatie. Module 1 (individu & team) vormt de kwalificatie tot ‘Agile Team Facilitator’. De toevoeging van Module 2 (teams & organisatie) kwalificeert de deelnemer tot ‘Agile Coach’, terwijl de laatste Module 3 (organisatie) leidt tot de kwalificatie ‘Enterprise Coach’.

Binnen de opleiding Agile Coach Post-HBO ligt de nadruk sterk op het analyseren en benutten van individuele talenten**. Dit maakt de opleiding voor elke deelnemer een unieke ervaring waarin persoonlijke ondersteuning in het traject tot Agile Coach centraal staat. Geen twee personen zijn hetzelfde en zullen daarom ook als Agile Coach hun kennis anders overbrengen.

 

* Leerplan en de rol van Agile Coach zoals gedefinieerd door Lyssa Adkins

** Gladwell Academy maakt hiervoor gebruik van ‘strengthfinder’, een gespecialiseerde tool voor het analyseren van individuele talenten

De evaluatie
Na het doorlopen van de opleiding Agile Coach Post-HBO vindt de zogenaamde ‘Meesterproef’ plaats. Dit is een evaluatieproces wat je samen met hoofdtrainer Renate Cremer aan gaat om jouw prestatie en opleidingstraject onder de loep te nemen. We helpen je hierbij om een directe toepassing te geven in jouw specifieke werksituatie met de opgedane kennis uit de opleiding


Na de opleiding [theorie & praktijk]
Voor Gladwell Academy is het de grootste prioriteit dat je met de kennis uit de opleiding tot Agile Coach Post-HBO ook direct aan de slag kunt. Daarom geven we je een aantal integratie- en reflectieopdrachten die binnen een mentor-groep zullen worden besproken om je te helpen hierop te reflecteren.

 

Buddy systeem

Binnen het Buddy systeem koppelen we je aan andere deelnemende Agile coaches om met elkaar on the job te blijven leren. Wij bieden je een aantal uitdagingen om met jouw buddy aan de slag te gaan. Desgewenst kun je hierover ook met ons sparren. Zo stimuleren wij continue leren en learning on the job.

 

Materiaal

Al het opleidingsmateriaal zit bij de prijs inbegrepen.

 

Zij gingen je voor

Lees de ervaring van Nationale-Nederlanden Bank over de beleving van de opleiding en de kracht van eigen Agile Trainers en Agile Coaches voor de organisatie in ons tweedelige blog of download direct het gehele artikel.

 

 

Literatuurlijst

 

  • Aan de slag met teamcoaching, Marijke Lingsma
  • Agile coaching, Rachel Davies en Liz Sedley
  • Agility leadership, William B. Joiner‎
  • Coaching Agile teams, Lyssa Adkins
  • Co-Active Coaching: Changing Business Transforming Lives, Whitworth Laura Kimsey-House Karen Kimsey-House and Henry Sandahl Philip
  • Drive, Daniel Pink
  • Flawless Consultancy, Peter Block
  • Gamestorming, Gray Brown Macanufo
  • Gestalt coaching, Peter Bluckert
  • No-nonsense coaching, Anne de Jong
  • Positive Psychology Coaching, Robert Biswas-Diener and Ben Dean
  • Provocatief coachen, J. Wijnberg, J. Hollander en Jaap Hollander
  • Strenghtfinder, T Rath
  • Switch, Dan Heath and Chip Heath
  • The five disfunctions of a team, P. Lencioni
  • Tribal leadership, David Logan, John King and Halee Fischer-Wright
  • Visual thinking, Willemien Brand

Programma

De opleidingsdagen starten om 9.00 en eindigen rond 17.00 uur. Inclusief pauze en lunch. De lesdagen zien er als volgt uit:

Module 1 – Coaching van Agile professional en teams – 4 dagen

Dag 1 | Agile omgevingen #1 (team en individu)

  • Kick-off opleiding
  • De coachbehoefte: Het startpunt van coaching
  • Terug naar de definitie van Agile en een Agile Coach
  • Helderheid over de (werk)omgeving: Wat speelt er nu echt?
  • De rollen van een Agile Coach

Dag 2 | Creëren van leeromgevingen

  • De rol van een coach met betrekking tot de ‘drama-driehoek’
  • Diverse coaching stijlen verkennen: Wie ben ik als coach?
  • Persoonlijke waarden en hoe deze resoneren in coach gesprekken
  • Oplossingsgericht coachen: Do it yourself

Dag 3 | Welk type coach ben ik

  • Verkennen van de eigen talenten aan de hand van het Strengthfinder assessment
  • Ontwikkelen en groeien door middel van inzet van uw eigen talenten
  • Inzicht verkrijgen in de leerdoelen
  • Coachen met eigen en op andermans talenten

Dag 4 | Groepsdynamica

  • Teamvolwassenheid naar het model van Marijke Lingsma (M1-M4)
  • Herkennen van en omgaan met weerstand: Dysfunctionele teams (Lencioni)
  • Mensen in beweging krijgen met inzicht en kennis
  • Communicatie binnen virtuele teams, tips and tricks

 

Module 2 – Coaching van Agile teams en organisaties – 4 dagen

Dag 5 | Agile omgevingen #2 (teams en organisatie)

  • Agile antipatronen uit de praktijk
  • Fasen van Agile transformaties
  • Omgaan met complexiteit binnen organisaties
  • Agile coaching competences volgens model van Lyssa Adkins

Dag 6 | Observatie en interpretatie

  • Observeren en interpreteren van groepen
  • Omgaan met onvoorspelbare processen
  • Feedbackprocessen bij teams en individuen (Patrick Lencioni)
  • De impact van betrokkenheid op groepsprocessen

Dag 7 | Workshop en facilitatie vaardigheden

  • De Agile coach als ambassadeur van de Agile mindset
  • De inrichting van workshopsessies: Divergeren, itereren en convergeren
  • Ontwikkeling van een workshop
  • Faciliteren van een workshop in de groep

Dag 8 | Tools en interventie voor coaching

  • Verbinding maken met mensen en groepen
  • Implementeren van kennis over mensen en groepen
  • Denken in belemmeringen en successen
  • Van denken naar doen
  • Retrospective van de opleiding tot op heden

Borrel

Informele ontmoeting onder het genot van een hapje en een drankje

 

Module 3 – Coaching in Agile transformaties – 4 dagen

Dag 9 | Agile transformaties

  • Waardestromen leren zien, structureren en overbrengen
  • Ervaringen uit de praktijk: Casuïstiek inzetten als toolkit
  • De Agile transformatie faciliteren als Agile Coach
  • De rol van een Agile Coach op het versnellen van een Agile transformatie

Dag 10 | Agile leiderschap

  • Meenemen van het management in Agile werken
  • Aanscherpen van toekomstperspectieven (strategie)
  • Inzicht in en toepassing van het Agility leadership growth model
  • De rol van een Agile Coach ten opzichte van management-teams

Dag 11 | Scaling Agile

  • Uitdagingen van Agile op grote schaal
  • De rol van coaching met betrekking tot het schalen van Agile
  • Opschalen van Agile en de rol van een Agile Coach
  • Frameworks zoals SAFe, LeSS, Spotify en Nexus

Dag 12 | Interpretatie en implementatie

  • Integratie van de drie modulen in de opleiding door middel van een Eindsimulatie of klant-bezoek
  • Opzetten en onderhouden van een Agile Coach- en leercommunity
  • Reflectie op het leer- en ontwikkelproces
  • Afronding door middel van een concreet actieplan en diploma-uitreiking

 

Doelgroep & voorkennis

De Agile Coach opleiding is bedoeld voor Agile professionals met de ambitie voor het door ontwikkelen als zelfstandig Agile Coach. De Agile professional dient minimaal 1 jaar ervaring te hebben in de rol van Scrum Master, Product Owner, Agile Coach of een andere praktische toepassing van de Agile principes.

 

  • Type Training:Course
  • Duur: 12 dagen
  • Max. aantal deelnemers:18
  • Niveau:Foundation, Advanced
  • Taal:Nederlands
  • Incl. lunch:Ja
  • Examen:Nee
  • Incompany:Ja
  • Betalingsmogelijkheden:Per factuur, iDEAL, CreditCard
  • Examenhouder:Logo
  • Michel Kamer - Rating: 7/10
    De training zit over het algemeen goed in elkaar met interessante onderwerpen.
  • Hans Bennik - Rating: 8/10
    Door de omstandigheden is de training voor een deel online gedaan. Dat werkt soms prettig, soms is het lastig. De opbouw van de training is prima, ook kan goed worden ingespeeld op veranderingen.
  • Roderik Bijlard - Rating: 7/10
    Niet iedere trainer sloot even goed aan bij de groep. De trainer moet dat wat mij betreft kunnen managen. De groep is erg divers. Misschien een eerste entre gesprek om verwachting, motivatie van de deelnemers in te schatten en dat af te stemmen op de cursus. Dat is wel gebeurd, maar veeldeelneners zaten er toch ambitieus, leergieriger in dan andere die voornamelijk dachten dat het een verplichte training was om een schaal gogervte komen.
  • Kitty Gigengack - Rating: 8/10
    Het aanbod is ontzettend groot en divers (en compleet maar kan ik iets zeggen over iets wat ik misschien nog niet weet?). De laatste training train de trainer vond ik het allertofst en het liefst zou ik de training vanaf dag 1 overdoen :D om op meta niveau over de schouders van de trainers heen mee te kijken.
  • Renate van den Elzen - Muller - Rating: 8/10
    Top: de diversiteit van de groep, flexibiliteit van de docenten Tip: meer praktijkcases in programma opnemen, meer nadruk op gebruik methodes ipv heel veel persoonlijke reflecties
  • Ruth van der Staak - Boston - Rating: 9/10
    Onderdelen van de training waren direct inzetbaar. Digitale trainingen waren voor mij moeilijker te volgen
  • Fred van den Bosch - Rating: 8/10
    jammer dat een deel van de trainingen online moest agv corona. De check in duurde soms erg lang. Vooral als iedereen aan de beurt moest zijn geweest en waarbij sommige cursisten ook nog gingen uitweiden. Goed was de inbreng van de praktische ervaringen. Ook van de werkvormen heb ik bijzonder genoten.
  • Tom Ritzen - Rating: 8/10
    Goede trainers met (wat mij betreft) twee uitschieters: Renate en Paul. De opleiding geeft meer dan voldoende handvatten om in de praktijk toe te passen. De aangedragen modellen zijn echt goed toepasbaar! Wat mij betreft mag strakker gehandhaafd worden op de opdrachten die je moet maken en inleveren voor het diploma. Ik waardeer enorm de flexibiliteit die jullie hebben getoond in dit 'corona-tijdperk'!
  • Erik de Lepper - Rating: 9/10
    De invulling in Coronatjid ging best goed. Toch blijven de fysieke sessies het best hangen.
  • Gert Gruppen - Rating: 9/10
    De opleiding was goed verzorgt en vond plaats op een goed bereikbare locatie. De trainers zijn mensen uit de praktijk die de leerstof goed konden overbrengen. De verhouding tussen theorie en interactie was goed, waardoor het een levendige opleiding is geweest.
  • Marco bij de Vaate - Rating: 8/10
    goede opleiding, met verschillende trainers, die allemaal hun eigen kennis en inzichten meegaven aan de coaches in opleiding. Wel veel stof die tot je genomen wordt, waarbij het wat mij betreft wel meer dagen hadden mogen zijn om hier en daar dieper in te kunnen duiken, wellicht elk blok af ronden met een terug blik dag.
  • Lenard Kaptein - Rating: 8/10
    Leuke en leerzame training, leuke en inspirerende docenten en groep. Docenten zijn echt betrokken en gemotiveerd om kennis en informatie over te dragen. Er is ook goede interactie tussen docenten en de groep dus het is geen verhaaltje dat afgedraaid wordt maar de lesstof en het tempo worden aangepast aan de behoefte van de deelnemers. Verbeterpunten: - Gebruik leeromgeving: daar kunnen in principe alle info en resultaten op gezet worden. Of helemaal wel of helemaal niet gebruiken maar nu was het af en toe wat er tussen in; paar keer presentatie of opdrachten via email verstuurd, maakt het beetje rommelig. - Feedback op opdrachten: fijn om wat sneller na versturen feedback te krijgen: goed/niet goed, zo mogelijk inhoudelijke feedback zoals die ook nu gegeven wordt. Zou helemaal gaaf zijn als bijvoorbeeld de integratie opdrachten ook weer in de training zelf op een of andere wijze terugkomen. - Was wat onduidelijkheid over examen en certificering. Begrijp dat de certificering van de opleidingen ook nog niet helemaal rond is. Dat is jammer want voor mij als ZZP'er wel belangrijk dat ik papiertjes kan laten zien. Post HBO is op zich prima maar niet helemaal gelijkwaardig aan erkende/standaard certificering.
  • Jacky Berkers - Rating: 7/10
    Inhoud goed (afwisseling tussen coaching op individueel/groepsniveau en agile). Fijn dat er afwisseling is in trainers. Tip: consequenter met sheets op leeromgeving zetten. En ervoor zorgen dat er bij elke dag sheets of informatie erop komt. Nu ontbreekt er informatie over "workshops geven en faciliteren". Verder wordt er in het begin aangegeven dat je het persoonlijk ontwikkelplan moet invullen en dit telt voor toetsing, hier is helemaal niets mee gedaan.