Posts tagged "IT "

Tag Archives: IT

Masterclass: ICT professional

Maak als ICT professional impact binnen de organisatie!

Als ICT professional weet je hoe de organisatie eruit ziet, wat de zwakke punten in het proces zijn en hoe het beter kan. Al die inhoudelijke kennis is echter niet voldoende om succesvol te zijn in je werk. Je moet je inzichten en visie ook zien over te brengen.... Lees meer »
Informatiemanager

De ene informatiemanager is de andere niet

Een informatiemanager is iemand die werkzaam is op de grens tussen Business en IT. Maar wat houdt de rol precies in? Deze kan heel divers zijn. Informatiemanagement is een relatief jong vakgebied dat nog volop in beweging is.  Het heeft als hoofddoel om de bedrijfsprocessen, de informatiestromen en de IT systemen binnen een organisatie op elkaar af te stemmen. Door de toenemende afhankelijkheid van IT oplossingen en de enorme hoeveelheden gegevens die in een organisatie omgaan, is de rol... Lees meer »

De balans van 1 jaar Bureau ICT-Toetsing

Het Bureau ICT-toetsing, dat ruim een jaar geleden is ingesteld op advies van de commissie-Elias, begint tanden te krijgen. Bij de eerste toetsen waren de adviezen nog niet erg vernieuwend. Maar het bureau blijkt toch een hond te zijn die kan bijten. Zijn kritiek wordt inmiddels door politieke eindverantwoordelijken serieus genomen.  ... Lees meer »

Het ABC voor rapporteren in een Agile organisatie

In mijn vorige blog ‘Levert managementrapportage een conflict op met de overstap naar agile?’ heb ik uitgelegd dat managementrapportages geen conflict hoeven op te leveren met de ambitie een agile organisatie te worden. Het hangt vooral af van hoe de rapportages worden geïmplementeerd en van het gedrag dat erdoor wordt gestimuleerd.... Lees meer »

Levert managementrapportage een conflict op met overstap naar Agile?

Organisaties die agile gaan werken vragen geregeld mijn mening over nut en noodzaak van managementrapportages. Enkele voorbeelden van veel gehoorde vragen: Is het wel ‘agile’ als teams regelmatig moeten rapporteren over prestatie-indicatoren zoals productiviteit en budget-uitnutting? Moeten wij, als agile-team, onze energie stoppen in rapportage-activiteiten die geen waarde toevoegen? Het kan toch niet zo zijn dat al die teams zich opeens niet meer hoeven te verantwoorden? Dit soort... Lees meer »

10 uitdagingen bij het uitbesteden van ICT door gemeentes

Gemeentes hebben volop te maken met gedelegeerde decentrale verantwoordelijkheden, krimpende budgetten en de hoge serviceverwachtingen van burgers. Het is dan ook steeds belangrijker dat zij zich focussen op hun kernactiviteiten. Daarmee speelt de vraag over het al dan niet uitbesteden van activiteiten waar een ander kosten- en kwaliteitsvoordeel kan behalen, zoals bij ICT dienstverlening, volop. Uitbesteden neemt altijd uitdagingen met zich mee en een aantal van deze uitdagingen zijn voor... Lees meer »

Paradigmaverschuiving in life cycle management

De klassieke benadering van life cycle management volstaat niet meer. Daarvoor zijn twee duidelijke redenen aan te wijzen. Ten eerste omdat er in het verleden steken zijn laten vallen, daar kunnen lessen uit worden getrokken. Ten tweede omdat de huidige manier van werken aan het veranderen is.... Lees meer »