Scaled Agile Framework (SAFe)

05 mei

‘Servant leader’ of Superman: “De RTE is het allebei.”

Wat zijn de taken van de Release Train Engineer? De RTE is een nieuw soort super Scrum master, ontstaan sinds de komst van SAFe. Wie het het SAFe-examen voor Release Train Engineer (RTE) succesvol aflegt, wordt ‘certified RTE’: de Scrum master voor Scrum masters, dirigent van het Team of Teams en coach voor de organisatie eromheen - een complexe, uitdagende en intense rol met veel verantwoordelijkheid voor de hele onderneming. "Scrum op steroïden", zegt Andres Jansen, Senior Trainer bij... Lees meer »

02 mei

Kritische vragen over het SAFe framework

Het Scaled Agile framework staat niet op zichzelf. Zoals in ons blog Met het SAFe framework op weg naar Agile werken te lezen is, spelen medewerkers een prominente rol. De pionieringsfase van het framework is ondertussen voorbij en SAFe wordt opgepikt door een grotere groep mensen. Zij zien om zich heen hoe SAFe wordt ingezet en plaatsen hier soms hun vraagtekens bij. Abram Janse, Trainer en Transformation Consultant bij Gladwell Academy, behandelt een aantal kritische vragen. Rogers... Lees meer »

11 apr

Met het SAFe framework op weg naar Agile werken

“All models are wrong, some are useful.” Het SAFe framework is een voorbeeld van zo’n model dat wél werkt. Het heeft de kracht en potentie om medewerkers van grote organisaties een zetje in de goede richting te geven. Richting een situatie waarin het accent op de klant ligt, medewerkers zich gehoord voelen en in contact met elkaar vanuit eigen motivatie naar een gezamenlijk doel werken. Weg uit de bureaucratische cyclus en met meer focus op resultaat en saamhorigheid zetten zij de eerste... Lees meer »

19 mrt

Scaling Agile Frameworks. Wat past bij mijn organisatie?

Je bent er als organisatie over uit: je wilt verder doorpakken via de Agile methodiek. Je hebt alleen de volgende vraag "Welk opschaalmodel past het beste bij ons?" Ik probeer in dit blog antwoord te geven op die vraag. Scrum of Scrums Een minder inclusieve aanpak voor het oppakken van werk met meer dan één team (opschalen) is bijvoorbeeld via onderlinge afstemming tussen teams (Scrum of Scrums, SoS). Dit was de oudste manier van opschalen, benoemd door de Scrum... Lees meer »

19 mrt

De weg naar een Agile Transformatie

Toen ik omstreeks in 2015 als trainer in aanraking kwam met Scrum begreep ik van m’n collega’s dat het om een nieuwe projectmanagement methodiek ging. Trainingen volgens PRINCE2, ITIL of een andere best practice waren op dat moment gangbaar. Scrum leek op het eerste gezicht erg eenvoudig dankzij enkele boeken die ik had gelezen. Totdat ik mij er in ging verdiepen. Download onze SAFe whitepaper Projectmanagement We begrepen dat er naast Scrum nog diverse andere Agile... Lees meer »

07 mrt

Wat is SAFe? Het Scaled Agile Framework (deel 2)

In het vorige blog over het Scaled Agile Framework (SAFe) heb ik uitlegd wat de beweegredenen zijn voor organisaties om gebruik te maken van dit bekende Agile opschaalmodel. In deze blog ga ik verder in op de beschikbare content en het gebruik van het raamwerk zelf. Download onze SAFe whitepaper Scholing nodig Het is hard nodig om van data informatie te maken, om van theorie praktisch nut te ervaren. Jezelf laten scholen is de meest gebruikelijke manier. Je kunt diverse... Lees meer »

06 mrt

Wat is SAFe? Het Scaled Agile Framework (deel 1)

In mijn vorige twee blogs heb ik de uitdagingen en oplossingen voor Agile opschalen toegelicht. In deze blog ga ik verder in op het meest bekende Agile opschaalmodel: Het Scaled Agile Framework (SAFe). Download onze SAFe whitepaper Het doel van het Scaled Agile Framework Het grootste wendbaarheidsraamwerk is een overzicht van allerlei door de tijd heen bedachte vernuftige ideeën voor problemen van verstijfde organisaties op zoek naar meer wendbaarheid (Agile in... Lees meer »

05 feb

Agile opschalen: de oplossing

Vorige week heb ik in het eerste blog binnen deze reeks de uitdagingen van opschalen bij Agile werken uitgelegd. Deze week kun je meer lezen over de oplossingen. Estafette of multidisciplinair? Telkens wanneer er een nieuw product(deel) opgeleverd werd zag je als het ware een estafette race waarbij het stokje overgedragen werd aan de volgende afdeling. Telkens stond het productdeel ergens in een wachtrij en sloten de verwachtingen van oplevering niet goed genoeg op elkaar... Lees meer »

29 jan

Agile opschalen: de uitdagingen

In dit blog lees je over de uitdagingen van opschalen bij Agile. Volgende week kun je meer lezen over de oplossingen. Scrummen dekt de lading niet Je komt erachter dat je waardeketen om van product concept tot cash te komen nogal lang duurt en veel gespecialiseerde functies omvat. Je bent al begonnen met Agile werken volgens Scrum maar nu wil je afhankelijkheden tussen teams oplossen door op te schalen. Meer teams toevoegen en laten samenwerken, bijvoorbeeld volgens Scaled Agile... Lees meer »

10 feb

Scaled Agile: de ‘Agile mind’ voor de ‘corporate body’

Over Agile en Scrum is het hosanna de afgelopen jaren flink hard gezongen – en terecht. Achter de Agile filosofie en de Scrum methode gingen een wendbaarheid en een doelmatigheid schuil die een frisse bries waren voor het frustrerend starre projectmanagement van toen. Inmiddels zijn we echter bijna twintig jaar verder. Vooral bij grote corporates is er terughoudendheid om Agile grootschalig door te voeren, omdat een teveel aan Scrumteams in implementaties tot problemen kan... Lees meer »

17 jun