Highlights

SPC

Alles over de rol van de SAFe Program Consultant (SPC)

De SAFe Program Consultant (SPC) is de coördinator van verandering binnen grote organisaties. Het is een noodzakelijke rol om voortgang te maken binnen de transformatie en om processen, structuren, gedrag en gewoonten te verbeteren. Abram Janse, Trainer en Transformation Consultant bij Gladwell Academy, zoomt in op de rol van SPC, geeft tips en behandelt belangrijke terminologie.   SPC in het kort De SPC houdt zich bezig met de voorbereiding en daadwerkelijke implementatie van... Lees meer »
LeSS

De vergelijking tussen LeSS en SAFe

Large Scale Scrum (LeSS) versus Scaled Agile Framework (SAFe): wat zijn de gelijkenissen en verschillen? En hoe kunnen de frameworks elkaar potentieel versterken? Een tipje van de sluier: beide frameworks zijn gericht op de verbetering van productontwikkeling in organisaties, hoewel de aanpak en grondbeginselen niet hetzelfde zijn. Abram Janse, Trainer en Transformation Consultant bij Gladwell Academy, trekt de vergelijking tussen LeSS en SAFe.   Doel van de frameworks LeSS en SAFe... Lees meer »

Mindset voor verandering

Het enige dat ik zeker weet, is dat ik het niet zeker weet. In deze tijd waarin alles moeilijk snel gaat, is verandering onze constante. En juist die verandering is wat wij als mens lastig vinden. In een Agile omgeving kun je er niet meer omheen. Met kreten als “Wij doen Agile, dus we plannen lekker niet meer vooruit!” en “Geen idee, we zien het wel!” word je gedwongen om mee te bewegen met verandering. Of je nou wil of niet.   Het is dus zaak dat je even lekker mee doet met... Lees meer »
sprint

Ontwerp je eigen sprint

In trainingen krijg ik vaak de vraag om het Scrum proces te tekenen. Dit helpt om op een andere manier na te denken en het stimuleert je brein tot het opslaan van informatie. Als Agile trainer vraag ik de groep het Scrum proces te illustreren. Teken de 3 rollen, 3 artefacten en 5 officiële events. De refinement meeting telt niet als officieel event aangezien deze binnen de Scrum-guide als onderdeel van de Sprint planning wordt gezien. Tijdens het tekenen komt steeds dezelfde vraag naar voren:... Lees meer »

‘Servant leader’ of Superman: “De RTE is het allebei.”

Wat zijn de taken van de Release Train Engineer? De RTE is een nieuw soort super Scrum master, ontstaan sinds de komst van SAFe. Wie het het SAFe-examen voor Release Train Engineer (RTE) succesvol aflegt, wordt ‘certified RTE’: de Scrum master voor Scrum masters, dirigent van het Team of Teams en coach voor de organisatie eromheen - een complexe, uitdagende en intense rol met veel verantwoordelijkheid voor de hele onderneming. "Scrum op steroïden", zegt Andres Jansen, Senior Trainer bij... Lees meer »
Scaled Agile

Kritische vragen over het SAFe framework

Het Scaled Agile framework staat niet op zichzelf. Zoals in ons blog Met het SAFe framework op weg naar Agile werken te lezen is, spelen medewerkers een prominente rol. De pionieringsfase van het framework is ondertussen voorbij en SAFe wordt opgepikt door een grotere groep mensen. Zij zien om zich heen hoe SAFe wordt ingezet en plaatsen hier soms hun vraagtekens bij. Abram Janse, Trainer en Transformation Consultant bij Gladwell Academy, behandelt een aantal kritische vragen.   Rogers... Lees meer »
vier rollen binnen Strategisch Informatiemanagement

Vier rollen binnen Strategisch Informatiemanagement

Als je praat over de rollen binnen Strategisch Informatiemanagement, dan wordt er al snel aan functies gedacht. Maar met de rol ‘veranderaar’ kun je in de praktijk niet veel; het is niet concreet genoeg om bijvoorbeeld een salarisvraag aan te hangen. Toch zijn de vier rollen binnen alle vakgebieden van de organisatie te plotten. Dit komt doordat ze draaien om profielen van mensen en hun softskills. Martijn Buurman, CIO en oprichter van IV-experts.com, geeft een toelichting op de rollen die... Lees meer »
Doel van Strategisch Informatiemanagement

Doel van Strategisch Informatiemanagement

Het ultieme doel van Strategisch Informatiemanagement is dat de informatievoorziening van de organisatie 100% op orde is. Dit is een flexibel begrip, want wanneer is het op orde? Dat verschilt per organisatie. Door marktveranderingen, nieuwe wetgeving en veranderende klantbehoeftes verschuift de horizon continu. Daarom is het belangrijk om als organisatie wendbaar te zijn; zo kun je bijsturen bij veranderingen. Dat is één vereiste voor het succes van Strategisch Informatiemanagement. Martijn... Lees meer »
SAFe framework

Met het SAFe framework op weg naar Agile werken

“All models are wrong, some are useful.” Het SAFe framework is een voorbeeld van zo’n model dat wél werkt. Het heeft de kracht en potentie om medewerkers van grote organisaties een zetje in de goede richting te geven. Richting een situatie waarin het accent op de klant ligt, medewerkers zich gehoord voelen en in contact met elkaar vanuit eigen motivatie naar een gezamenlijk doel werken. Weg uit de bureaucratische cyclus en met meer focus op resultaat en saamhorigheid zetten zij de eerste... Lees meer »
sprint review

Sprint Review: voor wie, wanneer en waarom?

Hét moment waarop het development team in de schijnwerpers staat is tijdens de Sprint Review. Hier delen ze, het liefste vol trots, de laatste ontwikkelingen omtrent het product. Dankzij de korte duur en cadans van de sprints is dit een regelmatig terugkerend check-in moment. De teams achterhalen of ze op juiste weg zijn en welke aanpassingen er gedaan kunnen worden. In de praktijk wordt de Review nog wel eens anders ingericht. Wat zien we gebeuren?    Deelnemers en... Lees meer »
vertrouwen

Zo bouw je vertrouwen binnen jouw team

Zonder vertrouwen kun je een goede samenwerking op je buik schrijven. Zo. Lekkere binnenkomer dit. Waarschijnlijk heb je zelf zo je issues met vertrouwen. Bijna iedereen is of heeft wel eens bedrogen. Vertrouwen en het gebrek eraan is hot topic in onze wereld. Voor relationele vertrouwenskwesties ben je bij mij niet aan het goede adres. Niet in deze blog tenminste. Maar over de invloed op de werksfeer ga ik wel wat zeggen. Eerder had ik het over wat vertrouwen binnen een team kan opleveren.... Lees meer »
agile coach training

Meerwaarde van de Agile Coach training

Agile werken is meer dan een gedachtengoed. Principes zoals wendbaarheid, de platte organisatie en zelfsturende teams vergen vaak vergaande veranderingen. De effecten daarvan zijn voelbaar in alle lagen van de organisatie; medewerkers kunnen net als teams en het management moeite hebben met hervormingen die bij de Agile transformatie horen. Dit is waar de Agile Coach het verschil maakt: hij draagt bij aan de adoptie van Agile werken door uitdagingen voor individuen, teams én het management... Lees meer »
Effectieve retrospective

Houd de retrospective uitdagend en effectief

Scrum gaat over innoveren in een tijd waar werk zich continue kan veranderen en ontwikkelen. We doen Scrum en willen daarmee snel kunnen reageren op bijvoorbeeld verandering in klantwensen. Dankzij de flexibiliteit die Scrum ons biedt zijn we beter in staat de juiste dingen op het juiste moment op te leveren. Het daadwerkelijk leveren van dit werk is aan het development team. Het doen van Scrum staat en valt dus bij een goed draaiend team. Stilstaan bij de dynamieken en samenwerking binnen dit... Lees meer »
Strategisch Informatiemanagement

Wat is Strategisch Informatiemanagement?

Organisaties gaan steeds bewuster om met beschikbare data en het omzetten hiervan naar bruikbare informatie. Het gaat in totaliteit echter om zo’n grote hoeveelheid gegevens, dat vaak niet duidelijk is hoe het precies in elkaar steekt en waar het invloed op heeft. Gecombineerd met de aangescherpte gegevensbescherming en de noodzaak om te innoveren, wordt het belang van Strategisch Informatiemanagement telkens prominenter. Wat Strategisch Informatiemanagement precies inhoudt, hoe ermee op een... Lees meer »
Scrum Master opleiding

Inhoud van de Scrum Master opleiding PSM I en II

Organisaties worden steeds beter in de toepassing van het Scrum-proces. Toch moeten we onderkennen dat het speelveld continu verandert; bedrijven komen immers steeds verder in hun Agile transformatietraject. Als onderdeel van het Scrum Team wil je met deze veranderingen kunnen meebewegen. Een actuele Scrum Master opleiding is hét middel om de benodigde kennis en kunde in huis te halen. Wij lichten uit welke Scrum Master opleidingen er zijn, welke verdiepingsslag PSM II maakt en wat er nodig is... Lees meer »

Inhoud van de Product Owner opleiding PSPO I en II

Inspelen op verandering, niet alleen een plan volgen. Het is met reden een van de vier waarden uit het Agile Manifesto. Agile en Scrum hebben een vogelvlucht genomen en mensen ontwikkelen zich in rap tempo, bijvoorbeeld als Product Owner. Om in die rol te kunnen blijven groeien, is het belangrijk om zo nu en dan vanuit een helikopterview naar de eigen werkwijze te kijken. De Product Owner opleiding van Gladwell Academy helpt daarbij. Wij zetten op een rij welke Product Owner opleiding voor wie... Lees meer »

Vertrouwen binnen een zelfsturend team, hoe belangrijk is dat?

Twee weten meer dan een. Negen weten meer dan twee. Bingo! Je bent onderdeel van een zelfsturend team. Je eigen bubbel met af te strepen lijstjes is verleden tijd. Je werkt als team samen en bent als team verantwoordelijk. Tijd en ruimte om je creatief te ontplooien. Te gek! Maar ook ingewikkeld. Want hoe zorg je ervoor dat negen ook meer voor elkaar krijgen dan twee?   Veiligheid is van nature een menselijke basisbehoefte én een voorwaarde voor prestaties. Jezelf vertrouwen is al een... Lees meer »

‘Gecertificeerde Hardware Agilists’ worden opgeleid bij Gladwell Academy

Agile voor hardware productontwikkeling? Echt niet, werd altijd gezegd. De onderlinge afhankelijkheden bij de concrete ontwikkeling van producten zijn te star; ontwikkeling kost te veel tijd om snel om te schakelen. Daar komt nu verandering in: trainers Ali Hajou en Davar Azarmi leggen uit waarom, hoe en wanneer zij onze nieuwe training zullen aanbieden!  De komende training heeft als doel om Agile-benaderingen voor hardware-ontwerp en -productie te presenteren "Voor hardware en andere... Lees meer »
Weighted Shortest Job First

Prioriteren en deadlines halen met Weighted Shortest Job First

Werk jij binnen een Scrum team aan verschillende projecten? Dan weet je hoe belangrijk het is met focus te werken aan die zaken die het meeste prioriteit hebben. Bij grote projecten komen de onderdelen van een project daarom op een backlog te staan. Maar hoe bepaal je welke zaken op dat backlog eerst aangepakt worden en welke later? De methode van Weighted Shortest Job First kan hierbij uitkomst bieden en is een goede tool om projecten Agile te realiseren.   Wat is Weighted Shortest... Lees meer »
Scrum Master training

Is een Scrum Master training écht nodig?

Typ de woordencombinatie ‘Scrum Master training’ in een willekeurige zoekmachine en je wordt overspoeld met vraag en aanbod. Eén ding is duidelijk: Scrum is populair. Dat merk je aan het aantal openstaande vacatures voor Scrum Masters én aan de vele opleidingen die worden aangeboden. Wij kunnen ons best voorstellen dat je je vraagtekens plaatst bij al die mogelijkheden. Daarom beantwoordt onze Agile trainer Hanne Jacobs de voor de hand liggende vraag: is een Scrum Master training wel... Lees meer »
opleidingen Informatiemanagement

Meer Informatiemanagement opleidingen dankzij partnership Gladwell Academy en IV-experts.com

Gladwell Academy en IV-experts.com gaan samenwerken bij het opleiden van professionals voor Informatiemanagement en Functioneel Beheer. Het aantal trainingen voor deze specialismen wordt om die reden flink uitgebreid. De vraag naar deze deskundigen neemt al jaren toe. Steeds meer bedrijven hebben behoefte aan professionals die sturing geven aan de digitale transitie, weten hoe je een organisatie Agile maakt en nieuwe technologieën kunnen adopteren. Denk aan big data, kunstmatige... Lees meer »
Agile Product Owner

Rol van de Agile Product Owner

De Product Owner heeft een heel duidelijk doel: samen met het Scrum Team waarde creëren door een nieuw (onderdeel van het) product op te leveren. Dit doet hij door als schakel tussen alle betrokkenen op te treden: de stakeholders, klanten, Scrum Master en het Development Team. Dankzij deze centrale positie zijn de taken van de Agile Product Owner op zijn zachtst gezegd uitdagend. Renate Cremer is inhouse trainer bij Gladwell Academy en zoomt in op de rol van de Agile Product Owner, de... Lees meer »
daily standup

Energieke Daily standup, met deze tips komt het goed!

Een van de events voor het Scrum team is de Daily standup. Ookwel dagstart, Daily Scrum of standup genoemd. Het is de kortste meeting die we kennen in het Scrum proces, het duurt slechts 15 minuten. Wel houd je deze meeting elke dag, het liefste vroeg in de ochtend om daarna als team efficiënt de dag in te gaan.   In de Daily standup wordt dagelijks de voortgang op geplande taken besproken en mogelijke hindernissen geïdentificeerd. Elke dag komt het Scrum team bij elkaar om de... Lees meer »
Definition of Done

Sneller user stories opleveren met Definition of Done en Definition of Ready

Als Scrum Master kun je Agile werken door gebruik te maken van verschillende tools en werkwijzen. De Definition of Ready en de Definition of Done zijn methodieken die je helpen om User Stories sneller op te leveren. We vertellen je er in deze blog meer over.   Wat is de Definition of Ready? De Definition of Ready kun je zien als een verzameling afspraken. Definiation of ready betekent dat alle randvoorwaarden voor het oppakken van de stories bekend zijn. Zodat het team snel van... Lees meer »
product owner training

Why van de Product Owner training

In Scrum is de Product Owner degene die het Scrum Team aan het denken zet. Bijvoorbeeld over de achterliggende gedachtes van de wensen van de klant én over hoe zij hun werk nog beter kunnen inrichten om tot het beste resultaat te komen. De Product Owner daagt in die zin zijn collega’s uit om te leren en groeien. In het kader van ‘practice what you preach’ is het als Product Owner belangrijk om ook in te zetten op de eigen ontwikkeling. Renate Cremer is inhouse trainer bij Gladwell... Lees meer »
Scrum methode

Scrum methode is voor extraverte mensen. Of niet?

Een groepje mensen staat bij een whiteboard. Met gekleurde stiften en levendige tekeningen lossen ze een ingewikkeld probleem op. Aan de andere kant van de ruimte werkt een drietal lachend een rijtje post-its van ‘doing’ naar ‘done’. De Scrum Master staat er naast en zegt: ‘Dit is nou precies wat ik bedoel als het gaat om mensen en hun interactie, jullie leven die Agile mindset, high five!’. Even verderop staan twee mensen in een hoekje hun conflict volgens de feedback-regels uit te... Lees meer »
scrum master rol

De Scrum Master rol, wat houdt dat precies in? (+ praktijkvoorbeelden)

Jij hebt oog voor anderen, hoort ook wat er niét gezegd wordt, herkent de vraag achter de vraag en kunt je goed inleven in anderen. Herken jij je in deze omschrijving? Dan kan de Scrum Master rol je zomaar eens op het lijf geschreven zijn. Agile trainer Hanne Jacobs deelt in dit blog wat de taken van de Scrum Master zijn, welke uitdagingen er op je pad kunnen komen en hoe jij kan worden klaargestoomd voor de Scrum Master rol in de praktijk.   Scrum Master rol in de praktijk De Scrum... Lees meer »
sprint planning

Waarom de sprint planning onmisbaar is

Je product backlog is altijd up-to-date, de Product Owner deelt de visie en je team levert waarde. Hoe je dit doet? Dankzij een duidelijke taakverdeling en Scrum proces. Daarnaast wellicht nog de relevante ‘extra’s’ zoals bijvoorbeeld de refinement waar je wekelijks vooruitkijkt naar het werk voor de volgende sprints. Als dit proces eenmaal soepel loopt, waarom werken we dan niet gewoon vanaf deze up-to-date product backlog? Is voor volwassen Agile teams de Sprint planning meeting... Lees meer »
agile manager

De Agile manager: dit kun je verwachten

Ben je een manager binnen een Agile werkomgeving? Dan staat de wereld op zijn kop. Opeens draait je baan niet meer alleen om opgeleverde resultaten, maar vooral om samenwerking, communicatie en teamgeest. Aan jou de taak om die drie dingen te stimuleren. Om waarde te creëren als bedrijf is het natuurlijk wel belangrijk om de klant daarbij centraal te stellen. Het liefst is die samenwerking even nauw als binnen het team van betrokkenen van relevante afdelingen. Lees wat jou als Agile manager... Lees meer »
Online Kanban bord

Dit zijn de voordelen van een online kanban bord

Kanban is het nieuwe toverwoord voor organisaties die Agile werken. De populariteit van online Kanban borden is flink toegenomen. Denk hierbij aan online borden zoals Trello en Jira. Maar waarom is het gebruik van een online Kanban bord zo populair? Omdat hier veel voordelen aan zitten. In dit blog lees je welke dat zijn.   Transparant werken met Kanban Hoe fijn is het om in een oogopslag te zien waar iedereen op dit moment mee bezig is? Heerlijk. Met een online Kanban bord kan het.... Lees meer »
prioriteiten binnen de backlog

Zo stel je prioriteiten binnen de backlog

Agile werken betekent keuzes maken. Wat is  belangrijk en wat heeft minder haast? En welke user story levert op dit moment de meeste waarde op? Alles draait om het van prioriteiten binnen de backlog stellen. Maar hoe stel je die binnen een overvolle backlog? Wij vertellen het jou.   3 rollen binnen Scrum Voordat je prioriteiten gaat stellen is het belangrijk om te weten dat er 3 duidelijke rollen zijn bij Scrum, namelijk: de Scrum master, de Product Owner en het ontwikkelteam. De... Lees meer »
Kanban

Een korte spoedcursus Kanban. Wat is het en hoe werkt het?

Kanban is al jaren een begrip in de autoindustrie en andere sectoren die met grote logistieke uitdagingen te maken hebben. Door de groeiende belangstelling voor Agile (flexibiliteit) en Lean (efficiëntie), wordt Kanban nu ook steeds vaker in de IT service industrie toegepast. De werkwijze kan zoveel voor productiebedrijven als voor kenniswerkers veel betekenen. Het is een toegankelijke, manier om bedrijfsprocessen geleidelijk aan te veranderen en te optimaliseren.... Lees meer »

Wat is het geheim van Agile leiderschap?

Het implementeren van een Agile werkwijze heeft niet alleen impact op medewerkers maar ook op het management. In een Agile organisatie wordt het werk gedaan door autonome, zelfsturende teams. De medewerkers krijgen daarmee meer verantwoordelijkheid en bepalen samen wat er moet gebeuren en hoe ze dat doen. Een traditionele, top-down leiderschapstijl past dan ook niet bij het ontwikkelen van een Agile mindset, maar wat dan wel? ... Lees meer »

Agile Coach of Scrum Master. Wat zijn de verschillen?

De laatste tijd is er een grote vraag naar Agile Coaches. We krijgen vaak de vraag wat zo’n coach toevoegt aan een moderne, zelfsturende organisatie. De teams worden toch al gecoacht door de Scrum Master? Dat is inderdaad zo! Er zijn grote overeenkomsten tussen de twee rollen. Zowel de Scrum Master als de Agile Coach helpen met het ontwikkelen van een Agile mindset. Ze hanteren beiden soortgelijke technieken om teams hierin te begeleiden en te faciliteren. Agile Coach of Scrum Master? Wat... Lees meer »
Taken van een Product Owner

De taken van een Product Owner

De Product owner is een value optimizer die de behoeften van de klant omzet in waarde. In Scrum creëer je aan het einde van elke sprint waarde door het opleveren van een vernieuwd product, het increment. Naast deze rol zijn er nog twee andere rollen binnen Scrum; de Scrum master en het Development team. We vertelden eerder over de verschillen in de rol van een Scrum master versus Product Owner. In deze blog vertellen we over de taken van een Product Owner. Het hebben van een kwalitatief sterk... Lees meer »
Wat is agile

Wat is Agile?

Agile is revolutionair. Een geheel andere aanpak voor werk in de 21ste eeuw. Maar wat is het eigenlijk? Agile introduceert andere spelregels dan we traditioneel gewend zijn. Vooraf gedefinieerde plannen, processen en hiërarchische controle mechanismen kunnen veelal overboord.   Wat is Agile? (definitie) Agility is de mogelijkheid om snel en gemakkelijk te bewegen. De beweging is ontstaan in 2001 toen 17 mensen het Manifesto opstelden. Zij delen een sympathie voor de lichtgewicht... Lees meer »
taken van een scrum master

De taken van een Scrum Master

De Scrum master is een van de drie rollen binnen Scrum. De Scrum master ademt het Agile werken en het Scrum proces. Dit teamlid heeft oog voor het development team en signaleert blokkades. Vanuit een coachende rol speelt de Scrum master in op de ontwikkeling van de individuele teamleden en de organisatie. Dit zijn de taken van een Scrum master. Het hebben van een goede Scrum master kan een team dan ook maken of breken.   Scrum Master rol Er horen nog vele andere taken bij deze rol.... Lees meer »

Wat is Scrum?

Van IT tot marketing, steeds meer teams werken met Scrum. Maar wat is Scrum nou eigenlijk? Scrum is een vorm van Agile werken. Binnen een Scrum team bestaan vaste rollen, events en middelen. Zo ontstaat er een flow waarin efficiënt en zelfstandig aan een product wordt gewerkt. Zo snel als een nieuwe manier van werken wordt geïntroduceerd is het niet altijd duidelijk hoe en waarom we dit doen.   Wat betekent het eigenlijk als een team Scrum toepast?   Hoe ziet dat... Lees meer »
Wat is een Agile Coach

Wat is een Agile Coach?

Wat is een Agile Coach eigenlijk en welke werkzaamheden voert diegene dan uit? Waarom is zo’n rol nodig in organisaties? Kortgezegd: in de 21ste eeuw hebben we de uitdaging om productiviteit van kenniswerkers te vergroten. Meer werken aan vergroten van bewustzijn dan werken aan verbeteren van productielijn. Hoe kan je iemands bewustzijn vergroten, laat staan het collectieve bewustzijn van een team, afdeling, organisatie? Dat doet een coach. En wat als een organisatie nogal stijf en... Lees meer »
SAFe Program Consultant Trainer

SAFe Program Consultant Trainers aan het woord: ”Wil je Scrummen met 200 teams? Dan werk je SAFe. Puur pragmatisme.”

In het Scaled Agile framework (SAFe), heeft een SAFe Program Consultant Trainer de hoogste rang. De wereld kent op dit moment maar 50 van deze SPCT-gecertificeerde SAFe goeroes. Twee ervan werken bij Gladwell Academy: trainer-consultants Eelco Rustenburg en Anand Murthy. We zochten hen op in Amsterdam, om te horen hoe zij de toekomst zien van Agile project management in de corporate omgeving. Goedemorgen, heren. Meteen maar to the point, goed? Jullie kennen elkaar nu een paar jaar en je hebt... Lees meer »

Deze website slaat cookies op uw computer op.
Deze cookies worden gebruikt om informatie te verzamelen over hoe u met onze website omgaat en stellen ons in staat u te herinneren.
We gebruiken deze informatie om uw browse-ervaring en voor analyse en statistieken over onze bezoekers zowel op deze website als in andere media te verbeteren en aan te passen. Raadpleeg ons Privacybeleid voor meer informatie over de cookies die we gebruiken.

Als u weigert, wordt uw informatie niet bijgehouden wanneer u deze website bezoekt. Een enkele cookie zal in uw browser worden gebruikt om te onthouden dat uw voorkeur niet wordt bijgehouden.

Privacy instellingen opgeslagen!
Privacy-instellingen

Wanneer u een website bezoekt, kan deze informatie in uw browser opslaan of ophalen, meestal in de vorm van cookies. Beheer hier uw persoonlijke Cookie Services.

Deze cookies zijn nodig om de website te laten functioneren en kunnen niet worden uitgeschakeld in onze systemen.

Om deze website te gebruiken, gebruiken wij de volgende technisch vereiste cookies. Deze cookies zijn strikt noodzakelijk en kunnen niet worden uitgeschakeld.
  • wordpress_test_cookie
  • wordpress_logged_in_
  • wordpress_sec

Omwille van de prestaties gebruiken we Cloudflare als een CDN-netwerk. Hiermee wordt een cookie "__cfduid" opgeslagen om beveiligingsinstellingen per client toe te passen. Deze cookie is strikt noodzakelijk voor de beveiligingsfuncties van Cloudflare en kan niet worden uitgeschakeld.
  • __cfduid

We gebruiken WooCommerce als een shopping-systeem. Voor het verwerken van kaarten en bestellingen worden 2 cookies opgeslagen. Deze cookies zijn strikt noodzakelijk en kunnen niet worden uitgeschakeld.
  • woocommerce_cart_hash
  • woocommerce_items_in_cart

Weiger cookies
Accepteer cookies