Agile

Agile 2019: dit zijn de trends en hier kijken we op terug

De toekomst van Agile werken ziet er rooskleurig uit. Agile is geen hype, maar is inmiddels een begrip. Het woord Agile heeft in 2018 zelfs de lijst met kantoorclichés behaald. Toch is Agile werken ondenkbaar geworden. We leven namelijk in een wereld die continue veranderd en waarin time-to-market een ontzettend belangrijke rol speelt. Agile werken maakt jouw organisatie flexibel en wendbaar, zodat jouw organisatie makkelijker mee kan draaien in een wereld vol veranderingen. Maar wat zijn de... Lees meer »
Agile HR

Agile HR – HR brengt de Agile transitie verder!

Efficiënte en doelgerichte samenwerking kan verrassend snel tot mooie resultaten kan leiden. Door simpelweg klein te starten ervaar je waar de punten liggen om samenwerking te versterken. In het bedrijfsleven helpt het werken in kleine stappen om tijdig feedback op te halen bij klanten en stakeholders. Dit gebeurt vaak in kleine, multidisciplinaire teams waar de teamleden zelf bepalen hoe ze het werk uitvoeren. We noemen dit Agile werken. In deze blog leest u wat Agile HR inhoudt. ... Lees meer »

Een korte spoedcursus Kanban. Wat is het en hoe werkt het?

Kanban is al jaren een begrip in de autoindustrie en andere sectoren die met grote logistieke uitdagingen te maken hebben. Door de groeiende belangstelling voor Agile (flexibiliteit) en Lean (efficiëntie), wordt Kanban nu ook steeds vaker in de IT service industrie toegepast. De werkwijze kan zoveel voor productiebedrijven als voor kenniswerkers veel betekenen. Het is een toegankelijke, manier om bedrijfsprocessen geleidelijk aan te veranderen en te optimaliseren.... Lees meer »

Big Room Planning met Mondriaan

Met 97 mensen tegelijk aan drie imposante Mondriaans werken, een beste uitdaging zou je denken. Dat was het zeker, en toch hebben de HR-professionals van het congres Agile werken voor HR binnen een uur drie kunstwerken aan de muur hangen. Zo blijkt dat samenwerking in een team van teams verrassend snel tot mooie resultaten kan leiden.... Lees meer »

De Agile Coach: cruciaal in transformaties

Zie je de rol van Agile Coach als een logische stap in je eigen carrière? Je zou zomaar gelijk kunnen hebben. Niet alleen inhoudelijk, omdat Agile duidelijk een grote toekomst heeft in het bedrijfsleven, maar ook als ‘transversal skill’: Coaching is een vaardigheid die je overal in je professionele leven van pas komt. Maar wat komt er allemaal kijken om een goede Agile Coach te... Lees meer »

Agile teams: Werken met Scrum

Scrum is één van de Agile frameworks en kan worden ingezet om in teamverband op een effectieve, flexibele manier software te ontwikkelen. Scrum is in de wereld van IT al zeer succesvol gebleken, inmiddels wordt de werkwijze ook toegepast in businessafdelingen als Marketing, Sales, HR en Finance. Maar wat zijn de voordelen? Welke eigenschappen heeft een goed Scrum... Lees meer »

Scrum voor marketing en communicatie

De principes van Agile zijn in hoog tempo het hele bedrijfsleven aan het veranderen. Binnen dat gedachtegoed is vooral Scrum populair. Waar in eerste instantie vooral in IT-projecten ‘gescrumd’ werd, vindt inmiddels het ‘scrummen’ zijn weg naar bijna alle vormen van professioneel projectmanagement. Wat betekent dit voor de marketingprofessional? Wat is de impact van Scrum op de communicatieadviseur, -manager, medewerker? Wat hebben we eraan, en hoe voegen we Scrum toe aan onze... Lees meer »

Agile Werken voor Gemeenten

Overheden en andere openbare bestuursorganen staan bekend om politieke beslissingslagen en het poldermodel. Helaas gaat hun werkwijze vaak ten koste van reactievermogen. Terwijl burgers en het bedrijfsleven in rap tempo technologische ontwikkelingen omarmen, dreigt de overheid steeds verder achterop te raken. Als het openbaar bestuur inhaakt op de Agile ontwikkelmethode, kan er een inhaalslag worden... Lees meer »

Agile in Control

Agile en control zijn gevoelsmatig tegenstrijdig, en het raakvlak levert dan ook vaak wrijving op tussen afdelingen en individuen. Een voorbeeld hiervan zijn autonome teams die menen niet meer te hoeven rapporteren over hun voortgang. Veel professionele raamwerken besteden weinig aandacht aan dit probleem, of mijden het algeheel. Agile en Control versterken elkaar juist, mits juist... Lees meer »

Agile Werken

Agile is een denkwijze die erop gericht is om organisaties op een effectieve manier om te laten gaan met onzekerheden. Het belangrijkste vertrekpunt van agile werken is het zelfsturende, zelflerende team dat uit verschillende professionals bestaat en dat in een relatief kort tijdsbestek concrete resultaten boekt. Agile werken is geen doel op zich, maar een denkwijze om slim om te gaan met onzekerheden tijdens een traject van productinnovatie. Agile werken wordt vaak geassocieerd met... Lees meer »
Agile HR

Agile HR: De nieuwe strategie voor Agile organisaties

De manier waarop we naar werken kijken is onderhevig aan grote veranderingen. Agile brengt deze veranderingen in een stroomversnelling. Zo geldt dit ook voor de HR-omgeving. Onze klanten vragen om transparantie en efficiëntie in samenwerking en contact. De klant-vraag waaraan we vandaag werken kan morgen weer een totaal andere zijn. Hoe anticiperen we op de hoge mate van veranderlijkheid. Je kan binnen Agile HR onderscheid maken in een wetmatigheid van drie, we doorlopen deze vanuit een HR... Lees meer »

De 5 eigenschappen voor effectieve Agile Coaching

Agile Coaching is er in alle soorten en maten. Wat maakt nu precies een goede Agile coach?  Het is niet makkelijk daar een eenduidig antwoord op te geven, maar het begint allemaal bij de volgende eigenschappen en vaardigheden.       1.  Kennis van het Agile Gedachtengoed?  Agile is geen standaard recept, maar een veelomvattende filosofie. Het is een mindset waarin verandering niet het doel, maar het uitgangspunt is. Daarbij wordenmethodes en frameworks ingezet... Lees meer »

Het belang van een goede Agile Coaching opleiding

Niemand wordt als Agile Coach geboren. Er komt heel wat bij kijken. Een Agile Coach ademt flexibiliteit en wendkracht. De Agile Coach heeft kennis van psychologie, groepsdynamiek, organisatiekunde, verandermanagement en innovatie. Een Agile Coach staat stevig in zijn schoenen, heeft goede communicatieve vaardigheden en durft risico’s te nemen. hij  is daadkrachtig maar heeft ook geduld en blijft altijd positief. Al met al een hele waslijst van eisen. Toch hoef je geen superheld te zijn om... Lees meer »
Agile Leiderschap

Wat is het geheim van Agile leiderschap?

Het implementeren van een Agile werkwijze heeft niet alleen impact op medewerkers maar ook op het management. In een Agile organisatie wordt het werk gedaan door autonome, zelfsturende teams. De medewerkers krijgen daarmee meer verantwoordelijkheid en bepalen samen wat er moet gebeuren en hoe ze dat doen. Een traditionele, top-down leiderschapstijl past dan ook niet bij het ontwikkelen van een Agile mindset, maar wat dan wel? ... Lees meer »

Agile Coach of Scrum Master. Wat zijn de verschillen?

De laatste tijd is er een grote vraag naar Agile Coaches. We krijgen vaak de vraag wat zo’n coach toevoegt aan een moderne, zelfsturende organisatie. De teams worden toch al gecoacht door de Scrum Master? Dat is inderdaad zo! Er zijn grote overeenkomsten tussen de twee rollen. Zowel de Scrum Master als de Agile Coach helpen met het ontwikkelen van een Agile mindset. Ze hanteren beiden soortgelijke technieken om teams hierin te begeleiden en te faciliteren. Agile Coach of Scrum Master? Wat... Lees meer »
Product owner taken

De taken van een Product Owner

De Product owner is een value optimizer die de behoeften van de klant omzet in waarde. In Scrum creëer je aan het einde van elke sprint waarde door het opleveren van een vernieuwd product, het increment. Naast deze rol zijn er nog twee andere rollen binnen Scrum; de Scrum master en het Development team. We vertelden eerder over de verschillen in de rol van een Scrum master versus Product owner Het hebben van een kwalitatief sterk persoon in deze rol is cruciaal voor het opleveren van een... Lees meer »
Agile Coaches

EIGEN AGILE COACHES & TRAINERS? “HARTSTIKKE LOGISCH” (Deel 2)

Hoe krijg je het Agile werken echt verankerd in je organisatie? Natuurlijk, door eigen agile coaches op te leiden tot Agile trainers: kunnen zij nieuwe en bestaande medewerkers trainen en de organisatie coachen. Dát is waar Nationale-Nederlanden de afgelopen maanden samen met Gladwell Academy aan gewerkt heeft. CIO Dennis Brussel van Nationale-Nederlanden Bank vertelt over zijn overwegingen; drie afgestudeerde Agile trainers vertellen over hun ervaring. Een vervolg van het... Lees meer »

Eigen Agile Coaches & Trainers? “Hartstikke Logisch” (Deel 1)

Hoe krijg je het Agile werken echt verankerd in je organisatie? Natuurlijk, door eigen agile coaches op te leiden tot Agile trainers: kunnen zij nieuwe en bestaande medewerkers trainen en de organisatie coachen. Dát is waar Nationale-Nederlanden de afgelopen maanden samen met Gladwell Academy aan gewerkt heeft. CIO Dennis Brussel van Nationale-Nederlanden Bank vertelt over zijn overwegingen; drie afgestudeerde Agile trainers vertellen over hun ervaring.   1. Waarom zou je zelf Agile... Lees meer »
Wat is Agile

Wat is Agile?

Wat is Agile? Agile is revolutionair. Een geheel andere aanpak voor werk in de 21ste eeuw. Agile introduceert andere spelregels dan we traditioneel gewend zijn. Vooraf gedefinieerde plannen, processen en hiërarchische controle mechanismen kunnen veelal overboord.   Wat is Agile? (definitie) Agility is de mogelijkheid om snel en gemakkelijk te bewegen. De Agile beweging is ontstaan in 2001 toen 17 mensen het Agile Manifesto opstelden. Zij delen een sympathie voor de lichtgewicht... Lees meer »

De weg naar een Agile Transformatie

Toen ik omstreeks in 2015 als trainer in aanraking kwam met Scrum begreep ik van m’n collega’s dat het om een nieuwe projectmanagement methodiek ging. Trainingen volgens PRINCE2, ITIL of een andere best practice waren op dat moment gangbaar. Scrum leek op het eerste gezicht erg eenvoudig dankzij enkele boeken die ik had gelezen. Totdat ik mij er in ging verdiepen.   Projectmanagement We begrepen dat er naast Scrum nog diverse andere Agile aanpakken waren voor projectmanagement... Lees meer »
Taken van een Scrum Master

De taken van een Scrum master

De Scrum master is een van de drie rollen binnen Scrum. De Scrum master ademt het Agile werken en het Scrum proces. Dit teamlid heeft oog voor het development team en signaleert blokkades. Vanuit een coachende rol speelt de Scrum master in op de ontwikkeling van de individuele teamleden en de organisatie. Dit is een van de taken van een Scrum master. Het hebben van een goede Scrum master kan een team dan ook maken of breken.... Lees meer »
Wat is Scrum

Wat is Scrum?

Van IT tot marketing, steeds meer teams werken met Scrum. Maar wat is Scrum nou eigenlijk? Scrum is een vorm van Agile werken. Binnen een Scrum team bestaan vaste rollen, events en middelen. Zo ontstaat er een flow waarin efficiënt en zelfstandig aan een product wordt gewerkt. Zo snel als een nieuwe manier van werken wordt geïntroduceerd is het niet altijd duidelijk hoe en waarom we dit doen.   Wat betekent het eigenlijk als een team Scrum toepast?   Hoe ziet dat... Lees meer »

DevOps Game: Phoenix Project

Op 12 februari kwamen ongeveer 50 medewerkers van een financiële dienstverlener bij elkaar om te oefenen met DevOps werken. De sessie werd gefaciliteerd door de interne Agile Coaches en had als doel:     Samenwerking te verstevigen en te leren wat gedeelde verantwoordelijkheid in DevOps inhoudt. Een specifieker beeld te krijgen over DevOps in de eigen werkomgeving kan betekenen. Spelopbouw De DevOps game is gebaseerd op het boek “Phoenix Project”. De in het... Lees meer »
Scrum Master vs. Product Owner

Scrum Master vs. Product Owner

Scrum kent drie rollen: Een Product Owner, Scrum Master en het ontwikkel team. De Scrum Master en Product Owner zijn verantwoordelijk voor het proces en visie. Het ontwikkel team (Dev team) werkt aan de ontwikkeling van het product. Het geheel aan deze drie rollen noemen we het Scrum team. Alle drie zijn cruciaal voor efficiënte en waardevolle samenwerking. Waar verschillen de rollen van een Scrum Master en een Product Owner in?   In Scrum bestaan geen project managers of... Lees meer »

Mondriaan als veranderinstrument voor agile werken en zelforganisatie

Het introduceren van Agile werken binnen organisaties kan met behulp van allerlei instrumenten worden ondersteund. Terwijl de meeste aandacht uitgaat naar middelen als trainingen, gamification of traditionele verandermanagementtechnieken, lijkt het gebruik van kunst minder voor de hand te liggen. Toch kan kunst hier op een vruchtbare manier worden ingezet, zo betoogt Abram Janse, trainer en coach bij Gladwell Academy.  Vandaag de dag is Agile werken een van de belangrijkste trends binnen... Lees meer »
scrum agile

Wat is een Agile Coach?

Ignoramus, oftewel: “wij weten niet”, is de start van wetenschappelijk onderzoek en kennisvergaring. Vraag jij je ook af wat een Agile coach nu eigenlijk doet. Waarom is zo’n rol nodig in organisaties? Kortgezegd: in de 21ste eeuw hebben we de uitdaging om productiviteit van kenniswerkers te vergroten. Meer werken aan vergroten van bewustzijn dan werken aan verbeteren van productielijn. Hoe kan je iemands bewustzijn vergroten, laat staan het collectieve bewustzijn van een team, afdeling,... Lees meer »

RTE Summit 2018

Join the international 100+ RTE-platform for best practice sharing and specific in-depth knowledge The RTE Summit is back! After two successful editions, we are now proud to announce the RTE Summit 3.0 on November 13th, 2018 at the Johan Cruijff ArenA. Plus an optional chance to interact in the evening at the RTE Boost on November 12th.   RTE Summit 3.0 November 13th, 2018, Amsterdam Arena Are you an RTE, STE or (Chief) Scrum Master? You are taking on an emerging... Lees meer »

Voor Agile moet de hele organisatie veranderen

Agile vraagt om transformatie van organisatiestructuur en leiderschapsstijl Niet alleen op de IT-afdeling, maar overal in organisaties ontstaan kleine wendbare teams die kort-cyclisch werken. Maar die teams komen steeds meer obstakels tegen. Er is een transformatie nodig om verder te komen als organisatie, stelt Ralph Hofman van Gladwell Academy.   De adoptie van Agile start vrijwel altijd bottom-up. Men begint met een paar multidisciplinaire teams, waarna anderen geïnspireerd... Lees meer »

Agile Mondriaan Challenge

60 mensen die binnen drie kwartier gezamenlijk een kunstwerk opleveren, zonder dat ze hiervoor enige voorbereiding hebben gedaan. Kan dat? Het antwoord is ja, en de sleutel tot succes hierbij is zelforganisatie!   Tijdens de ‘Mondriaan Challenge’ laat Gladwell Academy je ervaren hoe grote groepen mensen effectief met elkaar kunnen samenwerken door middel van zelforganisatie. De groep heeft één gezamenlijke doelstelling: binnen een periode van drie kwartier een groot schilderij... Lees meer »

Seminar: Op weg naar een high performance overheid!

Overheidsorganisaties zijn momenteel druk bezig met hun streven te transformeren naar een gezamenlijk effectieve, efficiënte en wendbare digitale overheid.       Dit is geen gemakkelijke weg en op deze weg komen we allemaal dezelfde grote vraagstukken en tegengestelde eisen tegen: verbindend en draagvlak creërend versus daadkrachtig en besluitvaardigheid standvastig de koers vasthoudend versus flexibel manoeuvrerend een duidelijke organisatiestructuur... Lees meer »

Medewerkers worden enthousiaste ondernemers

In het verleden werden beslissingen centraal genomen en werden mensen centraal aangestuurd. Ze werden verteld wat te doen en zelfs wanneer, waar en hoe ze dat moesten doen. “Zo raken mensen nooit geïnspireerd tot bijzondere daden”, stelt Eelco Rustenburg, partner bij Blinklane Consulting en Gladwell Academy. “Geef je een team van medewerkers echter een missie, een doel, een droom en de verantwoordelijkheid om die droom te realiseren, dan ontstaat betrokkenheid en gaat de moraal omhoog.... Lees meer »
Scaled Agile Framework: DevOps

Beter, sneller en relevanter veranderen

Waar het voorheen soms anderhalf jaar duurde voordat een idee tot uitvoering kon worden gebracht, is het in organisaties met een agile werkwijze mogelijk om binnen een maand een compleet nieuwe homepage live te zetten. Dit zag Gladwell gebeuren bij een grote verzekeraar met agile teams. “Als je multidisciplinair werkt, kun je heel snel tot goede resultaten komen”, vertelt Niels Groen, trainer bij Gladwell Academy en Senior Consultant bij BlinkLane Consulting. “Voorwaarde is wel dat de... Lees meer »

Agile Consortium conference

This conference took place at KBC Bank in Brussels on Thursday, February 23d. The speakers invariably addressed the social cooperative aspect of Enterprise Agility elaborating on practical usage of Sociocracy and multiple ways of looking at organizing and the organization.   We focussed attention on three talks, namely: Organisational development by Jaap Peters, Sociocracy 3.0 by James Priest, and Complexitools by Niels Pflaeging. Together they form a train of thought on what the... Lees meer »

Het ABC voor rapporteren in een Agile organisatie

In mijn vorige blog ‘Levert managementrapportage een conflict op met de overstap naar agile?’ heb ik uitgelegd dat managementrapportages geen conflict hoeven op te leveren met de ambitie een agile organisatie te worden. Het hangt vooral af van hoe de rapportages worden geïmplementeerd en van het gedrag dat erdoor wordt gestimuleerd.... Lees meer »

Levert managementrapportage een conflict op met overstap naar Agile?

Organisaties die agile gaan werken vragen geregeld mijn mening over nut en noodzaak van managementrapportages. Enkele voorbeelden van veel gehoorde vragen: Is het wel ‘agile’ als teams regelmatig moeten rapporteren over prestatie-indicatoren zoals productiviteit en budget-uitnutting? Moeten wij, als agile-team, onze energie stoppen in rapportage-activiteiten die geen waarde toevoegen? Het kan toch niet zo zijn dat al die teams zich opeens niet meer hoeven te verantwoorden? Dit soort... Lees meer »

Agile in verschillende culturen

Bij de term Agile denken sommige mensen nog steeds dat het slechts gaat over een bord aan de muur hangen, meetings staand houden en overal post-its voor gebruiken. Agile is veel meer, namelijk een manier van werken en een mindset en volgens velen daarmee een onderdeel van de bedrijfscultuur. Daarmee zou je het implementeren van Agile kunnen beschouwen als het doorvoeren van een cultuurprogramma.... Lees meer »

Paradigmaverschuiving in life cycle management

De klassieke benadering van life cycle management volstaat niet meer. Daarvoor zijn twee duidelijke redenen aan te wijzen. Ten eerste omdat er in het verleden steken zijn laten vallen, daar kunnen lessen uit worden getrokken. Ten tweede omdat de huidige manier van werken aan het veranderen is.... Lees meer »

3 veel voorkomende misverstanden over Agile

Veel mensen hebben wel eens gehoord van Agile, maar er bestaan een hoop misverstanden over. Een hoop mensen denken dat Scrum, een Agile methode, alleen geschikt is voor start-ups uit Amerika. Dit is waarschijnlijk het meest voorkomende misverstand over Agile, ik neem u graag mee door de top 3. Misverstand 1: “ Agile is alleen voor start-ups en kleine bedrijven.” Agile is geschikt voor projecten, teams en organisaties van elk formaat, niet alleen voor kleine projecten. Grote en... Lees meer »

Het meest hardnekkige misverstand

Het westers managementdenken, dat zijn oorsprong heeft in de industriële revolutie, gaat ervan uit dat een hoog opgeleide manager het beste weet wat nodig is om een organisatie optimaal te laten functioneren. Frederick Winslow Taylor ging zelfs zo ver om te stellen dat de beste manier van werken door het management met wetenschappelijke analyse objectief kan worden vastgesteld. En tegen wetenschappelijke objectiviteit valt niets in te brengen. Laat het dus maar aan de manager over.... Lees meer »