Blog

Agile opschalen: de oplossing

Vorige week heb ik in het eerste blog binnen deze reeks de uitdagingen van opschalen bij Agile werken uitgelegd. Deze week kun je meer lezen over de oplossingen.       Estafette of multidisciplinair? Telkens wanneer er een nieuw product(deel) opgeleverd werd zag je als het ware een estafette race waarbij het stokje overgedragen werd aan de volgende afdeling. Telkens stond het productdeel ergens in een wachtrij en sloten de verwachtingen van oplevering niet goed... Lees meer »

Scrum Master vs. Product Owner

Scrum kent drie rollen: Een Product Owner, Scrum Master en het ontwikkel team. De Scrum Master en Product Owner zijn verantwoordelijk voor het proces en visie. Het ontwikkel team (Dev team) werkt aan de ontwikkeling van het product. Het geheel aan deze drie rollen noemen we het Scrum team. Alle drie zijn cruciaal voor efficiënte en waardevolle samenwerking. Waarin verschillende de rollen van een Scrum Master en Product Owner?   In Scrum bestaan geen project managers of traditionele... Lees meer »

Agile opschalen: de uitdagingen

In dit blog lees je over de uitdagingen van opschalen bij Agile. Volgende week kun je meer lezen over de oplossingen.     Scrummen dekt de lading niet Je komt erachter dat je waardeketen om van product concept tot cash te komen nogal lang duurt en veel gespecialiseerde functies omvat. Je bent al begonnen met Agile werken volgens Scrum maar nu wil je afhankelijkheden tussen teams oplossen door op te schalen. Meer teams toevoegen en laten samenwerken, bijvoorbeeld volgens... Lees meer »

Mondriaan als veranderinstrument voor agile werken en zelforganisatie

Het introduceren van Agile werken binnen organisaties kan met behulp van allerlei instrumenten worden ondersteund. Terwijl de meeste aandacht uitgaat naar middelen als trainingen, gamification of traditionele verandermanagementtechnieken, lijkt het gebruik van kunst minder voor de hand te liggen. Toch kan kunst hier op een vruchtbare manier worden ingezet, zo betoogt Abram Janse, trainer en coach bij Gladwell Academy.  Vandaag de dag is Agile werken een van de belangrijkste trends binnen... Lees meer »
scrum agile

Wat is een Agile Coach?

Ignoramus, oftewel: “wij weten niet”, is de start van wetenschappelijk onderzoek en kennisvergaring. Vraag jij je ook af wat een Agile coach nu eigenlijk doet. Waarom is zo’n rol nodig in organisaties? Kortgezegd: in de 21ste eeuw hebben we de uitdaging om productiviteit van kenniswerkers te vergroten. Meer werken aan vergroten van bewustzijn dan werken aan verbeteren van productielijn. Hoe kan je iemands bewustzijn vergroten, laat staan het collectieve bewustzijn van een team, afdeling,... Lees meer »

Wat is Scrum?

Van IT tot marketing, steeds meer teams werken met Scrum. Scrum is een vorm van Agile werken. Binnen een Scrum team bestaan vaste rollen, events en middelen. Zo ontstaat er een flow waarin efficiënt en zelfstandig aan een product wordt gewerkt. Zo snel als een nieuwe manier van werken wordt geïntroduceerd is het niet altijd duidelijk hoe en waarom we dit doen. Wat betekent het eigenlijk als een team Scrum toepast?   Hoe ziet dat Scrummen eruit? Een Scrum team bestaat uit... Lees meer »

Wat is Agile?

Agile is revolutionair. Een geheel andere aanpak voor werk in de 21ste eeuw. Agile introduceert andere spelregels dan we traditioneel gewend zijn. Vooraf gedefinieerde plannen, processen en hiërarchische controle mechanismen kunnen veelal overboord.   Definitie Agility is de mogelijkheid om snel en gemakkelijk te bewegen. De Agile beweging is ontstaan in 2001 toen 17 mensen het Agile Manifesto opstelden. Zij delen een sympathie voor de lichtgewicht aanpak van software ontwikkeling.... Lees meer »

Book review: Visual Thinking, Empowering people & organizations through visual collaboration

In training, coaching and consulting, the effectiveness of our efforts are dependent on the quality of our work x the acceptance. As a trainer and consultant, therefore, I am always looking for new ways to improve my quality, but also the acceptance.  As I am a firm believer in visual thinking, either for decluttering my own thoughts & argumentation structure or to support collaboration, I recently bought the book "Visual Thinking, Empowering people & organizations through visual... Lees meer »

Prototyping @local government

During an introductory Agile training at a local government we discovered a desire to start Agile ways of working. I was amazed at first by the current cautious approach of decision making and value delivery at the government: i.e. writing a vision document, then a planning documentation, etc. before talking with customers or creating anything real. We turned amazement to mutual opportunity. Together with the participants we formulated three problem areas and started working on one: what to... Lees meer »

FD Gazellen 2017 – “Zo gaaf om te zien dat het aanslaat!”

De erkenning van Gladwell Academy als één van de FD Gazellen 2017 is een geweldige erkenning van wat we hebben bereikt, na 3 jaren met veel plezier keihard werken. CEO Miranda Goossens vertelt over de reis hierheen, doet een paar beloftes voor de toekomst en… trakteert. “Dat we een van de FD Gazellen zijn, is natuurlijk hartstikke gaaf. Had ik zoiets in kunnen denken toen we drie jaar geleden begonnen? Absoluut niet. Ben ik het ermee eens, gezien de hoeveelheid werk en visie die dit... Lees meer »