Blog

Hoe Machine Learning organisaties slimmer maakt

Machine Learning is een vorm van kunstmatige intelligentie waarbij een computeralgoritme patronen leert herkennen in grote datasets. Naarmate de algoritmes meer data verwerken, worden ze steeds slimmer. De computer kan zo business rules toepassen, zonder dat een mens die expliciet moet programmeren. Op deze manier ontstaan er computers die beter zijn in het nemen van bepaalde beslissingen dan wanneer een mens deze had geprogrammeerd.     Door de toename van de rekenkracht, de... Lees meer »

Het Internet of Things is dichterbij dan je denkt

Je komt thuis na een lange dag werken. Zodra je de sleutel in het slot steekt, gaan automatisch de lichten aan. De gordijnen gaan vanzelf dicht en er klinkt mooie muziek uit je stereo. Je werpt een blik op het scherm van je koelkast en ziet dat er een heerlijke lasagna in ligt en een mooie fles chardonnay. Dat is nog eens een goed begin van de avond!... Lees meer »

Gladwell Academy is weer erkend als FD Gazelle!

Voor de tweede keer op rij is Gladwell Academy genomineerd voor de FD Gazellen- Award als een van de snelst groeiende bedrijven in Nederland. De definitieve resultaten van de ranglijst worden in november bekend gemaakt.... Lees meer »

De opbouw van het BiSL framework

Organisaties zijn steeds meer afhankelijk van een goede informatievoorziening. Net als Human Resources, Marketing of Financiën is ook de Informatievoorziening een apart vakgebied met eigen, specifieke processen, rollen en verantwoordelijkheden. Het Business Information Services Library (BiSL) framework is ontwikkeld om vanuit de gebruikersorganisatie meer grip te krijgen op de inrichting en besturing van de informatievoorziening. Het is een standaard die op alle niveaus handvatten biedt om het... Lees meer »

Business informatie management op orde met BiSL

Als functioneel beheerder of informatie manager ben je namens de gebruikersorganisatie verantwoordelijk voor de informatievoorziening. Een belangrijke taak, want organisaties worden steeds afhankelijker van informatiesystemen. Er komt echter nogal wat bij kijken om die goed in te richten: kennis van de organisatie, de bedrijfsprocessen- en  gegevens, het aansturen van de ICT, het afhandelen van changes en incidenten, het opstellen en bewaken van de SLA’s en de kosten etc. Vooral in grote... Lees meer »
Agile HR

Agile HR – HR brengt de Agile transitie verder!

Efficiënte en doelgerichte samenwerking kan verrassend snel tot mooie resultaten kan leiden. Door simpelweg klein te starten ervaar je waar de punten liggen om samenwerking te versterken. In het bedrijfsleven helpt het werken in kleine stappen om tijdig feedback op te halen bij klanten en stakeholders. Dit gebeurt vaak in kleine, multidisciplinaire teams waar de teamleden zelf bepalen hoe ze het werk uitvoeren. We noemen dit Agile werken. In deze blog leest u wat Agile HR inhoudt. ... Lees meer »

Een korte spoedcursus Kanban. Wat is het en hoe werkt het?

Kanban is al jaren een begrip in de autoindustrie en andere sectoren die met grote logistieke uitdagingen te maken hebben. Door de groeiende belangstelling voor Agile (flexibiliteit) en Lean (efficiëntie), wordt Kanban nu ook steeds vaker in de IT service industrie toegepast. De werkwijze kan zoveel voor productiebedrijven als voor kenniswerkers veel betekenen. Het is een toegankelijke, manier om bedrijfsprocessen geleidelijk aan te veranderen en te optimaliseren.... Lees meer »

Big Room Planning met Mondriaan

Met 97 mensen tegelijk aan drie imposante Mondriaans werken, een beste uitdaging zou je denken. Dat was het zeker, en toch hebben de HR-professionals van het congres Agile werken voor HR binnen een uur drie kunstwerken aan de muur hangen. Zo blijkt dat samenwerking in een team van teams verrassend snel tot mooie resultaten kan leiden.... Lees meer »

De toolkit van de effectieve SAFe Program Consultant

Grote organisatorische veranderingen hebben alleen kans van slagen als er een duidelijke toekomstvisie ligt die breed wordt gedragen. Een SAFe implementatie zal succesvol zijn als voldoende mensen betrokken zijn en bereid zijn samen te werken volgens de principes van SAFe. De SAFe Program Consultant (SPC) neemt hierin het voortouw. Als SPC ben je verantwoordelijk voor het inrichten van de nieuwe organisatie. Je leidt teams op in het SAFe framework en helpt de medewerkers op weg in hun nieuwe... Lees meer »
RTE certificering

Een RTE-certificering, What’s in it for you?

Het Scaled Agile Framework (SAFe)  is nog volop in ontwikkeling. Dat betekent dat er nog maar weinig best practices zijn. Organisaties die SAFe willen implementeren, kunnen dan ook niet zomaar het kunstje van andere bedrijven afkijken. Zij zullen voor een groot deel zelf moeten uitvinden hoe het model werkt en hoe ze er invulling aan kunnen geven. Ook de Release Train Engineer zal hierin een weg moeten vinden.... Lees meer »
Masterclass: ICT professional

Maak als ICT professional impact binnen de organisatie!

Als ICT professional weet je hoe de organisatie eruit ziet, wat de zwakke punten in het proces zijn en hoe het beter kan. Al die inhoudelijke kennis is echter niet voldoende om succesvol te zijn in je werk. Je moet je inzichten en visie ook zien over te brengen.... Lees meer »

De uitdaging van de Release Train Engineer

De SAFe methode heeft de rol van Release Train Engineer (RTE) in het leven geroepen. Sommigen noemen dit ook wel de hoofd Scrum Master, anderen spreken van een schaap met vijf poten of een koorddanser. Hoe dan ook, de RTE speelt een cruciale rol in het succes van de Release Train.... Lees meer »

Veilig transformeren naar een SAFe organisatie? Dat vereist leiderschap!

De Scrum/Agile manier van werken blijkt in de praktijk vooral prima te werken in een greenfield. Als één of twee ontwikkelteams vanaf scratch een applicatielandschap kunnen opzetten en onderhouden, is de aanpak ideaal. Zodra sprake is van een complexe omgeving met veel legacy en onderlinge afhankelijkheden is er meer nodig.  Daarom spelen met name grote, gevestigde organisaties met de gedachte om agile op te schalen met SAFe.... Lees meer »

Wat is een Agile Release Train?

Vergeet de sprinter, de sneltrein en de Thalys. De Agile Release Train, daar gebeurt het! De trein rijdt snel en efficiënt naar zijn einddoel toe. Hij houdt zich netjes aan de dienstregeling. Die bepalen de reizigers namelijk grotendeels zelf!... Lees meer »

Kansen en risico’s op weg naar een succesvolle SAFe implementatie

De versnelling naar een digitale transformatie brengt frisse business modellen, nieuwe spelers op de markt en andere verdienmodellen. Om tijdig op al die veranderingen in te spelen is Agile werken de norm geworden. De meest gebruikte Agile methode is Scrum waarin multi-disciplinaire, zelfsturende teams centraal staan die autonoom hun werk kunnen doen.... Lees meer »
Informatiemanager

De ene informatiemanager is de andere niet

Een informatiemanager is iemand die werkzaam is op de grens tussen Business en IT. Maar wat houdt de rol precies in? Deze kan heel divers zijn. Informatiemanagement is een relatief jong vakgebied dat nog volop in beweging is.  Het heeft als hoofddoel om de bedrijfsprocessen, de informatiestromen en de IT systemen binnen een organisatie op elkaar af te stemmen. Door de toenemende afhankelijkheid van IT oplossingen en de enorme hoeveelheden gegevens die in een organisatie omgaan, is de rol... Lees meer »

Drie redenen om te kiezen voor een Big Data Opleiding

Big Data is niet meer weg te denken uit onze maatschappij. Denk maar aan Netflix, Spotify of Google Maps. De mogelijkheden van Big Data zijn onbeperkt. Ook voor bestaande bedrijven biedt het enorme kansen. De opleidingen en trainingen op het gebied van Big Data schieten dan ook als paddenstoelen uit de grond. Waarom iedereen zo’n training zou moeten volgen?   Hierbij drie belangrijke redenen:   De taal leren Business Intelligence, Machine Learning, Unstructured Data...... Lees meer »
Agile HR

Agile HR: De nieuwe strategie voor Agile organisaties

De manier waarop we naar werken kijken is onderhevig aan grote veranderingen. Agile brengt deze veranderingen in een stroomversnelling. Zo geldt dit ook voor de HR-omgeving. Onze klanten vragen om transparantie en efficiëntie in samenwerking en contact. De klant-vraag waaraan we vandaag werken kan morgen weer een totaal andere zijn. Hoe anticiperen we op de hoge mate van veranderlijkheid. Je kan binnen Agile HR onderscheid maken in een wetmatigheid van drie, we doorlopen deze vanuit een HR... Lees meer »

De 5 eigenschappen voor effectieve Agile Coaching

Agile Coaching is er in alle soorten en maten. Wat maakt nu precies een goede Agile coach?  Het is niet makkelijk daar een eenduidig antwoord op te geven, maar het begint allemaal bij de volgende eigenschappen en vaardigheden.       1.  Kennis van het Agile Gedachtengoed?  Agile is geen standaard recept, maar een veelomvattende filosofie. Het is een mindset waarin verandering niet het doel, maar het uitgangspunt is. Daarbij wordenmethodes en frameworks ingezet... Lees meer »
Big Data Strategie

Zo ontwikkel je een Big Data Strategie

Steeds meer bedrijven zetten Big Data in om hun strategische doelen te bereiken. Een omslag naar een data gedreven organisatie heeft echter impact op de bedrijfsprocessen, de middelen en de mensen. Er staat dan ook te veel op het spel om zomaar een sprong in het diepe te wagen. Het ontwikkelen van een Big Data Strategie verdient een planmatige aanpak.   Eerst het doel, dan de data! De eerste stap bij het ontwikkelen van een Big Data strategie is te bepalen wat je ermee wilt... Lees meer »

Het belang van een goede Agile Coaching opleiding

Niemand wordt als Agile Coach geboren. Er komt heel wat bij kijken. Een Agile Coach ademt flexibiliteit en wendkracht. De Agile Coach heeft kennis van psychologie, groepsdynamiek, organisatiekunde, verandermanagement en innovatie. Een Agile Coach staat stevig in zijn schoenen, heeft goede communicatieve vaardigheden en durft risico’s te nemen. hij  is daadkrachtig maar heeft ook geduld en blijft altijd positief. Al met al een hele waslijst van eisen. Toch hoef je geen superheld te zijn om... Lees meer »
Agile Leiderschap

Wat is het geheim van Agile leiderschap?

Het implementeren van een Agile werkwijze heeft niet alleen impact op medewerkers maar ook op het management. In een Agile organisatie wordt het werk gedaan door autonome, zelfsturende teams. De medewerkers krijgen daarmee meer verantwoordelijkheid en bepalen samen wat er moet gebeuren en hoe ze dat doen. Een traditionele, top-down leiderschapstijl past dan ook niet bij het ontwikkelen van een Agile mindset, maar wat dan wel? ... Lees meer »

Waarom elke organisatie een Big Data strategie nodig heeft

De mogelijkheden van Big Data zijn onbeperkt. Toch kijken veel organisaties niet verder dan Business Intelligence toepassingen. Op basis van beschikbare data (bijv. uren, doorlooptijden, aantallen, kosten etc.) maken ze uitgebreide dashboards en management rapportages. Heel nuttig als management tool, maar Big Data is meer dan dat.   Tijd voor een Big Data Strategie Wil je de potentie van Big Data ten volle benutten, dan wordt het tijd om een Big Data strategie op te stellen. Het... Lees meer »

Agile Coach of Scrum Master. Wat zijn de verschillen?

De laatste tijd is er een grote vraag naar Agile Coaches. We krijgen vaak de vraag wat zo’n coach toevoegt aan een moderne, zelfsturende organisatie. De teams worden toch al gecoacht door de Scrum Master? Dat is inderdaad zo! Er zijn grote overeenkomsten tussen de twee rollen. Zowel de Scrum Master als de Agile Coach helpen met het ontwikkelen van een Agile mindset. Ze hanteren beiden soortgelijke technieken om teams hierin te begeleiden en te faciliteren. Agile Coach of Scrum Master? Wat... Lees meer »
Product owner taken

De taken van een Product Owner

De Product owner is een value optimizer die de behoeften van de klant omzet in waarde. In Scrum creëer je aan het einde van elke sprint waarde door het opleveren van een vernieuwd product, het increment. Naast deze rol zijn er nog twee andere rollen binnen Scrum; de Scrum master en het Development team. We vertelden eerder over de verschillen in de rol van een Scrum master versus Product owner Het hebben van een kwalitatief sterk persoon in deze rol is cruciaal voor het opleveren van een... Lees meer »
DevOps

Wat levert Agile en DevOps werken op?

In mijn eerste blog heb ik toegelicht wat de verschillende redenen kunnen zijn om met DevOps aan de slag te gaan. Maar waarschijnlijk nog belangrijker voor velen: wat levert het nu eigenlijk op? Daar probeer ik antwoord op te geven tijdens het 2e deel in deze blogreeks.   Resultaten De meest genoemde faalfactoren bij projecten zijn: “communicatie tussen stakeholders” en “support van het hoger management”. Over de gehele breedte zie je bij Agile werken juist een stijging op... Lees meer »
Wat is DevOps

Wat is DevOps?

Wanneer mensen zich verbinden en samenwerken ontstaan veel nieuwe inzichten en verbeter ideeën. De organisatie doet aan knotten en omleiden waardoor toekomstige groei mogelijk wordt. Dit is het idee achter Agile werken en ook het DevOps gedachtegoed. In deze blog 'Wat is DevOps?' leest u waarom het nodig is dat er telkens verbeterideeën ontstaan en worden uitgevoerd.   Wat is DevOps? - Verbinden en verbeteren Als (grote) organisatie is de druk om te innoveren en... Lees meer »
Agile Coaches

EIGEN AGILE COACHES & TRAINERS? “HARTSTIKKE LOGISCH” (Deel 2)

Hoe krijg je het Agile werken echt verankerd in je organisatie? Natuurlijk, door eigen agile coaches op te leiden tot Agile trainers: kunnen zij nieuwe en bestaande medewerkers trainen en de organisatie coachen. Dát is waar Nationale-Nederlanden de afgelopen maanden samen met Gladwell Academy aan gewerkt heeft. CIO Dennis Brussel van Nationale-Nederlanden Bank vertelt over zijn overwegingen; drie afgestudeerde Agile trainers vertellen over hun ervaring. Een vervolg van het... Lees meer »

Eigen Agile Coaches & Trainers? “Hartstikke Logisch” (Deel 1)

Hoe krijg je het Agile werken echt verankerd in je organisatie? Natuurlijk, door eigen agile coaches op te leiden tot Agile trainers: kunnen zij nieuwe en bestaande medewerkers trainen en de organisatie coachen. Dát is waar Nationale-Nederlanden de afgelopen maanden samen met Gladwell Academy aan gewerkt heeft. CIO Dennis Brussel van Nationale-Nederlanden Bank vertelt over zijn overwegingen; drie afgestudeerde Agile trainers vertellen over hun ervaring.   1. Waarom zou je zelf Agile... Lees meer »
Wat is Agile

Wat is Agile?

Wat is Agile? Agile is revolutionair. Een geheel andere aanpak voor werk in de 21ste eeuw. Agile introduceert andere spelregels dan we traditioneel gewend zijn. Vooraf gedefinieerde plannen, processen en hiërarchische controle mechanismen kunnen veelal overboord.   Wat is Agile? (definitie) Agility is de mogelijkheid om snel en gemakkelijk te bewegen. De Agile beweging is ontstaan in 2001 toen 17 mensen het Agile Manifesto opstelden. Zij delen een sympathie voor de lichtgewicht... Lees meer »

De weg naar een Agile Transformatie

Toen ik omstreeks in 2015 als trainer in aanraking kwam met Scrum begreep ik van m’n collega’s dat het om een nieuwe projectmanagement methodiek ging. Trainingen volgens PRINCE2, ITIL of een andere best practice waren op dat moment gangbaar. Scrum leek op het eerste gezicht erg eenvoudig dankzij enkele boeken die ik had gelezen. Totdat ik mij er in ging verdiepen.   Projectmanagement We begrepen dat er naast Scrum nog diverse andere Agile aanpakken waren voor projectmanagement... Lees meer »
Taken van een Scrum Master

De taken van een Scrum master

De Scrum master is een van de drie rollen binnen Scrum. De Scrum master ademt het Agile werken en het Scrum proces. Dit teamlid heeft oog voor het development team en signaleert blokkades. Vanuit een coachende rol speelt de Scrum master in op de ontwikkeling van de individuele teamleden en de organisatie. Dit is een van de taken van een Scrum master. Het hebben van een goede Scrum master kan een team dan ook maken of breken.... Lees meer »
Wat is Scrum

Wat is Scrum?

Van IT tot marketing, steeds meer teams werken met Scrum. Maar wat is Scrum nou eigenlijk? Scrum is een vorm van Agile werken. Binnen een Scrum team bestaan vaste rollen, events en middelen. Zo ontstaat er een flow waarin efficiënt en zelfstandig aan een product wordt gewerkt. Zo snel als een nieuwe manier van werken wordt geïntroduceerd is het niet altijd duidelijk hoe en waarom we dit doen.   Wat betekent het eigenlijk als een team Scrum toepast?   Hoe ziet dat... Lees meer »

Wat is SAFe? Het Scaled Agile Framework (deel 2)

In het vorige blog over het Scaled Agile Framework (SAFe) heb ik uitlegd wat de beweegredenen zijn voor organisaties om gebruik te maken van dit bekende Agile opschaalmodel. In deze blog ga ik verder in op de beschikbare content en het gebruik van het raamwerk zelf.     Scholing nodig Het is hard nodig om van data informatie te maken, om van theorie praktisch nut te ervaren. Jezelf laten scholen is de meest gebruikelijke manier. Je kunt diverse trainingen bezoeken, naar... Lees meer »

Wat is SAFe? Het Scaled Agile Framework (deel 1)

In mijn vorige twee blogs heb ik de uitdagingen en oplossingen voor Agile opschalen toegelicht. In deze blog ga ik verder in op het meest bekende Agile opschaalmodel: Het Scaled Agile Framework (SAFe).        Het doel van het Scaled Agile Framework Het grootste wendbaarheidsraamwerk is een overzicht van allerlei door de tijd heen bedachte vernuftige ideeën voor problemen van verstijfde organisaties op zoek naar meer wendbaarheid (Agile in brede zin). In de... Lees meer »

DevOps Game: Phoenix Project

Op 12 februari kwamen ongeveer 50 medewerkers van een financiële dienstverlener bij elkaar om te oefenen met DevOps werken. De sessie werd gefaciliteerd door de interne Agile Coaches en had als doel:     Samenwerking te verstevigen en te leren wat gedeelde verantwoordelijkheid in DevOps inhoudt. Een specifieker beeld te krijgen over DevOps in de eigen werkomgeving kan betekenen. Spelopbouw De DevOps game is gebaseerd op het boek “Phoenix Project”. De in het... Lees meer »

Agile opschalen: de oplossing

Vorige week heb ik in het eerste blog binnen deze reeks de uitdagingen van opschalen bij Agile werken uitgelegd. Deze week kun je meer lezen over de oplossingen.       Estafette of multidisciplinair? Telkens wanneer er een nieuw product(deel) opgeleverd werd zag je als het ware een estafette race waarbij het stokje overgedragen werd aan de volgende afdeling. Telkens stond het productdeel ergens in een wachtrij en sloten de verwachtingen van oplevering niet goed... Lees meer »
Scrum Master vs. Product Owner

Scrum Master vs. Product Owner

Scrum kent drie rollen: Een Product Owner, Scrum Master en het ontwikkel team. De Scrum Master en Product Owner zijn verantwoordelijk voor het proces en visie. Het ontwikkel team (Dev team) werkt aan de ontwikkeling van het product. Het geheel aan deze drie rollen noemen we het Scrum team. Alle drie zijn cruciaal voor efficiënte en waardevolle samenwerking. Waar verschillen de rollen van een Scrum Master en een Product Owner in?   In Scrum bestaan geen project managers of... Lees meer »

Agile opschalen: de uitdagingen

In dit blog lees je over de uitdagingen van opschalen bij Agile. Volgende week kun je meer lezen over de oplossingen.     Scrummen dekt de lading niet Je komt erachter dat je waardeketen om van product concept tot cash te komen nogal lang duurt en veel gespecialiseerde functies omvat. Je bent al begonnen met Agile werken volgens Scrum maar nu wil je afhankelijkheden tussen teams oplossen door op te schalen. Meer teams toevoegen en laten samenwerken, bijvoorbeeld volgens... Lees meer »

Mondriaan als veranderinstrument voor agile werken en zelforganisatie

Het introduceren van Agile werken binnen organisaties kan met behulp van allerlei instrumenten worden ondersteund. Terwijl de meeste aandacht uitgaat naar middelen als trainingen, gamification of traditionele verandermanagementtechnieken, lijkt het gebruik van kunst minder voor de hand te liggen. Toch kan kunst hier op een vruchtbare manier worden ingezet, zo betoogt Abram Janse, trainer en coach bij Gladwell Academy.  Vandaag de dag is Agile werken een van de belangrijkste trends binnen... Lees meer »
scrum agile

Wat is een Agile Coach?

Ignoramus, oftewel: “wij weten niet”, is de start van wetenschappelijk onderzoek en kennisvergaring. Vraag jij je ook af wat een Agile coach nu eigenlijk doet. Waarom is zo’n rol nodig in organisaties? Kortgezegd: in de 21ste eeuw hebben we de uitdaging om productiviteit van kenniswerkers te vergroten. Meer werken aan vergroten van bewustzijn dan werken aan verbeteren van productielijn. Hoe kan je iemands bewustzijn vergroten, laat staan het collectieve bewustzijn van een team, afdeling,... Lees meer »

FD Gazellen 2017 – “Zo gaaf om te zien dat het aanslaat!”

De erkenning van Gladwell Academy als één van de FD Gazellen 2017 is een geweldige erkenning van wat we hebben bereikt, na 3 jaren met veel plezier keihard werken. CEO Miranda Goossens vertelt over de reis hierheen, doet een paar beloftes voor de toekomst en… trakteert. “Dat we een van de FD Gazellen zijn, is natuurlijk hartstikke gaaf. Had ik zoiets in kunnen denken toen we drie jaar geleden begonnen? Absoluut niet. Ben ik het ermee eens, gezien de hoeveelheid werk en visie die dit... Lees meer »

”Wil je Scrummen met 200 teams? Dan werk je SAFe. Puur pragmatisme.”

In het Scaled Agile framework (SAFe), hebben de SAFe Program Consultant Trainers de hoogste rang. De wereld kent op dit moment maar 50 van deze SPCT-gecertificeerde SAFe goeroes. Twee ervan werken bij Gladwell Academy: de onlangs gecertificeerde trainer-consultants Eelco Rustenburg en Anand Murthy. We zochten hen op in Amsterdam, om te horen hoe zij de toekomst zien van Agile project management in de corporate omgeving.   Goedemorgen, heren. Meteen maar to the point, goed? Jullie... Lees meer »

RTE Summit 2018

Join the international 100+ RTE-platform for best practice sharing and specific in-depth knowledge The RTE Summit is back! After two successful editions, we are now proud to announce the RTE Summit 3.0 on November 13th, 2018 at the Johan Cruijff ArenA. Plus an optional chance to interact in the evening at the RTE Boost on November 12th.   RTE Summit 3.0 November 13th, 2018, Amsterdam Arena Are you an RTE, STE or (Chief) Scrum Master? You are taking on an emerging... Lees meer »

Voor Agile moet de hele organisatie veranderen

Agile vraagt om transformatie van organisatiestructuur en leiderschapsstijl Niet alleen op de IT-afdeling, maar overal in organisaties ontstaan kleine wendbare teams die kort-cyclisch werken. Maar die teams komen steeds meer obstakels tegen. Er is een transformatie nodig om verder te komen als organisatie, stelt Ralph Hofman van Gladwell Academy.   De adoptie van Agile start vrijwel altijd bottom-up. Men begint met een paar multidisciplinaire teams, waarna anderen geïnspireerd... Lees meer »

Big Data niet negeren als aanjager van verandering

Overdrijven hoort bij nieuwe technologie: vliegende auto’s, maaltijdvervangende pillen en de belofte van maatwerk spijkerbroeken kopen via internet. Big Data ontkomt op dezelfde manier ook niet aan goed bedoelde overschatting en misrekening. Maar zo leren we verder te reiken en de status quo kritisch onder de loep te nemen. Om dan te ontdekken dat misschien niet alles anders wordt, maar dat Big Data wel degelijk een drijvende kracht achter verandering is die je niet kunt... Lees meer »

Agile Mondriaan Challenge

60 mensen die binnen drie kwartier gezamenlijk een kunstwerk opleveren, zonder dat ze hiervoor enige voorbereiding hebben gedaan. Kan dat? Het antwoord is ja, en de sleutel tot succes hierbij is zelforganisatie!   Tijdens de ‘Mondriaan Challenge’ laat Gladwell Academy je ervaren hoe grote groepen mensen effectief met elkaar kunnen samenwerken door middel van zelforganisatie. De groep heeft één gezamenlijke doelstelling: binnen een periode van drie kwartier een groot schilderij... Lees meer »

Seminar: Op weg naar een high performance overheid!

Overheidsorganisaties zijn momenteel druk bezig met hun streven te transformeren naar een gezamenlijk effectieve, efficiënte en wendbare digitale overheid.       Dit is geen gemakkelijke weg en op deze weg komen we allemaal dezelfde grote vraagstukken en tegengestelde eisen tegen: verbindend en draagvlak creërend versus daadkrachtig en besluitvaardigheid standvastig de koers vasthoudend versus flexibel manoeuvrerend een duidelijke organisatiestructuur... Lees meer »

Medewerkers worden enthousiaste ondernemers

In het verleden werden beslissingen centraal genomen en werden mensen centraal aangestuurd. Ze werden verteld wat te doen en zelfs wanneer, waar en hoe ze dat moesten doen. “Zo raken mensen nooit geïnspireerd tot bijzondere daden”, stelt Eelco Rustenburg, partner bij Blinklane Consulting en Gladwell Academy. “Geef je een team van medewerkers echter een missie, een doel, een droom en de verantwoordelijkheid om die droom te realiseren, dan ontstaat betrokkenheid en gaat de moraal omhoog.... Lees meer »